什麼叫做把特例當作常規?
舉一個例子，在某個小村莊中，有一個樵夫，每天都會去山上砍木材，然後樵夫一天可以砍三棵樹，然後把這些樹木劈成木材，運回小村莊賣掉換取報酬，再拿這些報酬去買食物，好好吃吃喝喝，一天就這樣結束了，然後可能還剩下一點錢，就存起來。
某一天，或許是那天睡得很好，或是吃的很不錯，樵夫那天狀況特別好，一口氣砍了七顆樹，也拿到了比平常多了一倍的報酬，除了好好的吃吃喝喝，樵夫還買了一些東西回家送老婆，那天過得更開心，隨後樵夫的老婆就說服樵夫，讓樵夫至少每天都砍六~七顆樹，這樣他們就有更多錢買東西。可是呢，每天砍三棵樹對樵夫算是游刃有餘，但每天砍七棵樹，那體力就消耗得特別快，但還算是勉強承受，但有一天開始，樵夫老婆開始盤算著想要換個大房子，為了賺更多錢，讓樵夫開始每天至少砍十棵樹，在老婆哀求的眼光下，樵夫答應了。
但每天砍十棵樹哪有那麼簡單，體力消耗得特別快，終於有一天，樵夫在砍下第七顆樹，樹倒了但樵夫沒有即時跑開，被整棵樹木壓到，雖然人最後沒有生命危險，但也足足在床上躺了大半年才好。
之後好了，樵夫也落下病根，也沒辦法每天都去砍材了。
常規之所為常規。
有時候並非是不去努力，而是在長期的執行中，去獲得、評估出來，甚至是最佳化的執行方式。
在這種狀況下，偶有爆發，讓生產力大幅提升，但這些情況並非經常性、常見性，而這時貿然評估此行為是常規、甚至是理所當然，那就有些評估失準。
若是兩個不同樵夫，A每天能砍三棵樹，B每天能砍四棵樹，而偶一天A在壓迫下達到了這三個月內，把整座山頭的樹木都砍光，可能是A不顧一切白天連黑夜的去砍樹木、或是另找奧援，而此時就開始要求B也達到一樣的效果，甚至接下來都為正常標準。
那，並非正常、正規、合理的評估方式。
特例之所為特例，那是因為天時、地利、人和等諸多原因綜合而成，若是接下來要求其他人也要如同特例，那有多少天時、地例、人和能去達到呢?
最後，通常的下場，不就是把常規也摧毀而已。