|商業|消費者永續行動與企業ESG的距離

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
這兩年ESG話題在市場上吵得沸沸揚揚,搞得企業不跟風不行,無論E.S.G.哪一項都改變著企業營運習慣,經營成本增加導致的售價上漲,消費者能不能買單,也是企業進退不得的兩難,政大商學院信義書院與東方線上消費者研究集團 攜手合作,針對消費者對企業永續作為認知與對應的行為做了市場調查,好讓我們能為有感行銷定個好策略。

環保是基本期許,社會關懷是加分題

政大商學院信義書院執行長別蓮蒂指出,企業的永續ESG作為有著「紅皇后效應」(Red Queen Effect)—在這裡,你必須全力奔跑才能停在原地。消費者不太同意企業只要符合法規低標,期待企業做更多,認為環境保護E是企業基本就要做好的,做不好會大扣分,社會關懷S則對品牌(企業)形象有加分,消費者重視E.S. 認為G是政府法規的事。
東方線上執行長蔡鴻賢根據研究數據指出,永續商品備受消費者青睞,品牌在永續商品的供給與創新要跟上腳步,以搶得市場先機。
調查結果顯示消費者可以接受貴一點點的永續商品,特別是低單價商品(例如 鮮奶、快銷品),高單價3C則還是重視效能和價格,這裡看得出馬斯洛需求理論金字塔的邏輯,要先滿足生理基本需求,行有餘力才會往金字塔頂端移動;若從性別分析,女性比男性更在乎消費同時利己也利他,買好東西同時愛環境,符合女性在消費決策時既複雜且多元。就年齡層表現來看,Z世代則比較願意在投資、參與以及求職上支持永續企業,可以在永續話題炒作討論度下手,是企業可以長期培養的對象,實際用行動參與的主力則是X.熟年.銀髮世代(這些人會默默做、行動支持,不太會說),這群人是ESG商品要用力著墨的主要客群。
此外,蔡鴻賢分享,東方線上以電子發票銷售分析資料庫數據發現,購物網站上具有ESG概念的商品只占總商品數的1.8%,且大多以生活小家電與家用品為主。雖然2022上半年的品項數已年增11%,銷額也成長37%,但商品數量還是相對少,顯示企業與品牌在追上消費者永續腳步時,仍有不少進步空間。
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行銷人要能為自己規劃的行銷活動負責並說出老闆聽得懂的話,除了知道自己為公司帶來的價值外,同時也能獲得公司與其他人的重視與尊重。
企業追求生存,獲利是必要的,但若以獲利為前提,則容易淪為短視近利,以最快方式的促銷活動或降低費用來達到目的,往往員工福利或無法提升立即營收的顧客體驗,就會被犧牲;相對的,企業若是選擇以顧客忠誠首要目的,那麼就不會因為聚焦盈利而失去長期經營的做法。
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