.創業老臣,是皆川明最有力的翼下之風、讓品牌如翩翩飛起的蝶振翅高飛
讓皆川明的品牌夢不因為各種艱險的挑戰而破滅、反而如破繭而出的蝴蝶般美麗飛舞的,除了皆川明本身強大的意志與不懈的努力,也不得不提及兩位長相左右的左右手--長江青與田中景子。
長江青在品牌草創初期就自願加入皆川明當時的一人工作室,長期不計酬勞地與皆川明並肩工作。長江青的不計酬勞、幾度讓身為老闆的皆川明內心百感交集,自覺身為老闆卻付不出合理薪資,讓員工跟隨如此困窘的自己,時至今日很可能就會被外界定義成「慣老闆」,因此頗感愧疚。然而長江青卻不曾因薪水這項極為現實的因素而離開。長江青為了讓服飾接單量稀少的品牌可以擁有較理想的金流、儘快增添收入,於是靈機一動設計出相較於需要經歷繁複打版裁縫才能完工的衣服、可以較快速且量多地製成、暱稱為「蛋包」的小布製提袋及20公分長方型小托特包。因為這兩款小布包美觀好攜帶又可愛、價格也比衣服親民許多,意外受到女性消費者青睞、被當成外出逛街購物用的理想隨身小包。
如今擔任品牌設計總監的田中景子,則是皆川明身邊始終直言不諱的老臣。大學專攻織品、曾在紐約闖蕩生活過的她,個性直率、才華洋溢、歷練充足、具有國際觀,她從不因為皆川明是老闆,就刻意一昧地迎合上意而隱藏自己對公司運營及設計方面、可能與老闆理念相左的自我意見。皆川明在書中十分讚許與慶幸自己能有田中景子這樣頗為特立獨行、明快敢言而忠誠的工作夥伴,由此亦可見皆川明用人的慧眼與其愛才惜將之心。minä perhonen在東京白金台得以開出首家直營店,自此倒吃甘蔗、鹹魚翻身地扭轉長期銷售不力的頹勢,逐漸拓點與增加不同的商品類型、站穩腳步往前開展出更成熟多元的營銷管道與成績、打開品牌在日本海內外能見度,田中景子與長江青是兩位重要助手、也是得力推手。爾後,除了一家家的直營店、複合式的選品店也先後在日本多個城市與藝文空間以帶有創意及溫度的姿態陸續誕生;不只是產出織品衣物,各項實用的生活道具與傢飾品也漂亮地問世了。
.讓品牌永續起碼百年--皆川明以長跑精神、讓創意成為顧客們的生活美好記憶
打從1995年創立品牌的那一刻,皆川明即立下「打造至少延續百年的品牌」的明確又宏大的志向。至今品牌走過27個年頭,比起在地球上已存在動輒破百歲高齡的精品大牌諸如愛馬仕、香奈兒、路易.威登相比,27歲的minä perhonen品牌年齡仍是相對很年輕的;皆川明在更早期的著書《穿著minä去旅行》(日文版2003年完成;中文版2007年發行)曾如是說:
「在想到長遠的未來時,自己現在做的不過是百年當中的三十年,真的會覺得比較輕鬆(笑)。我能夠做到的就到這種程度,下一個人請好好努力,大概會在這種狀況下結束吧?... 事實上,以國外為目標,持續經營百年以上的時尚品牌其實很多。最後會想買minä的人,是因為相信長久經營背後對minä抱持著信賴感。」
不跟隨、也不刻意帶頭創造流行;不去多想趨勢、沒有所謂的「過時」的概念,希望品牌生產販售出去的每一件產品,能成為顧客生命中的美好記憶、陪伴擁有與使用minä perhonen的每個人在各自的人生路上長長久久向前走,而不是過季就丟。這位自謙不完美、人生中有缺陷有遺憾;不擅長短跑、但非常有耐力及熱情好好長跑的男子,把真實的自己貫徹到孵育與養成自己的時尚品牌,一步一腳印地締造出獨一無二的特色與成功。
展場後端、也是整個展覽尾聲部分,一個黑漆漆的小房間內,掛滿來自忠實老顧客的珍藏--那是一件件陪這些主顧客們走過人生不同階段與大事記的、夾帶歡笑淚水高峰低潮的重要衣物,儘管因歲月淘洗而難掩風霜,但這些依然被呵護典藏的老衣物仍在黑暗中發出耀眼亮光,無疑地坐實皆川明那一份想要讓品牌延續百年的堅定初衷,成為展後縈繞我心久久不散的、最感動的餘韻。
感謝這個展覽,感謝皆川明,在這個訊息多如過江之鯽地爆炸、世事變幻詭譎莫測的世界中,讓我安心地相信,朝著信念、持續不斷長跑,就有機會成為自己、成就與擁抱自己想要的成功、並活出永恆。