王品集團副董事長 李森斌｜從「魔鬼主管」到「鄰家斌哥 」 收服人心by Jason好好聊
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
Jason好好聊第66集邀請到 王品集團副董事長 李森斌，與大家分享收服人心的心路歷程。快點擊下方連結收聽完整節目，或點擊影片收看節目精彩花絮！
｜收服人心 三大心法
李森斌副董事長也分享到，其實管理整個團隊並不容易，所以他統整出來一個三大心法。「公司」、「同仁」和「顧客」其實是一個三角形 ; 公司對於顧客的外部行銷、公司對於同仁的內部行銷、還有同仁和顧客的互動行銷是環環相扣的。
透過公司對於同仁內部的教育訓練讓他們再面對客戶時能展現一百分的專業讓顧客能給予信賴，是李森斌副董事長一直堅持的事情。
｜疫情衝擊 超前部署
疫情下的衝擊，讓消費者外出用餐的頻率降低，導致很多餐飲業堅持不下去......
閱讀完整文章請點擊「聲音名人誌」文章連結：https://www.soundgallery.tw/?p=3601
本集帶大家深入了解王品集團副董事長 李森斌，是如何收服人心的？快點擊收聽完整節目：EP66 王品集團副董事長 李森斌｜從「魔鬼主管」到「鄰家斌哥 」 收服人心
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
當你的部屬各司其職完成工作，當每個部屬都能確實掌握好自己的份內工作，他們會自動自發養成默契，讓你的團隊運作順利。
這本書由資深企業教練 Vivian Lee和財星五百大CEO分享如何做到行為改變。書中提供心法和技法，幫助你克服自我否定和懷疑，成為想要成為的自己，也能有效帶領團隊成為你想建立的團隊。
8/7活動報名連結: https://bit.ly/3Sg4fZn
■ 內容重點
想讓你用企業視角、以老闆角度思考，對『客戶成功』團隊的戰略和期待。
｜Podcast / YouTube 同步上架：https://solink.soundon.fm/episode/0fe35929-f596-4a04-9603-2009fcae2bfc
■ 訪談老闆介紹
在一個繁忙的科技公司裡，李主管是一個大家公認的“好人”。他總是和藹可親，從不對下屬發火，甚至有時候還會幫忙分擔工作。員工們都喜歡他，但久而久之，公司內部卻出現了不少問題。
據瞭解王品企業 非常操,絕對不是輕鬆的工作,但是經營者用比較另類,反向思考的模式,打破
傳統管理學理論,以儒家思想,正面,健康的模式,打造王品美食集團;其中企業管理的必遵法則
亦不含糊,值得一提的是,以員工為本,並重視員工的健康與家庭,然侯在求工作上的表現,難怪
有人拿之與電子業爆肝卻得到裁員
你有沒有具備小張這樣的智慧跟膽識?勇於針對你們目標客戶的需求，抓準時機狠狠賺他們一筆，還能讓他們心懷感激，懷念不已。
洞察隱而未知的需求，掌握關鍵時刻影響顧客決策，進而擄獲鐵粉，此篇文章分享了其中一位執行長的峰值體驗，以及如何即時滿足馬斯洛《需求層次論》為峰值體驗加分的策略。
⭐️今天請到曾經服務於蘋果公司亞洲採購最大主管的李繼萍老師
一開場 老師直接破題劈頭就問:甚麼是供應商管理
學員們講了很多，但老師總結兩個字就是"規劃"
我們與供應商的共同目標是甚麼
老師給了三點
📍-客戶的滿意
📍-成本的控制
📍-流程上管理
怎麼讓這三個都到達滿意值
現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
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📍-成本的控制
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