哈囉，大家好！歡迎回到陳執董的商業洞察，我們今天的來賓非常特別，他看遍各行各業的發展與挑戰，更經歷過公司從起步到衰落、由小變大的各個階段，他擔任新創公司的董事，也擔任公益法人的顧問或導師，這個人是誰呢？我們趕快先把來賓請出來，歡迎方略管理顧問公司的創辦人暨前執行長，現任創業者共創平台基金會AAMA學院院長，也是產業創生平台產學顧問的 林志垚老師。
身處在VUCA的時代，身為老闆的您如何讓企業順利轉型？您必須跟著企業創新轉型策略名師林志垚學策略！曾經是創業家，現在擔任企業董事和企業顧問的他，在三個工作角色中看盡公司由小到大、從起至滅的不同階段，也陪伴過很多老闆為自己的企業做出轉型的關鍵決定，這些經驗濃縮成商周CEO學院的「決策的修煉｜企業轉型的12堂必修課」線上課程，透過12句關鍵提問讓您直面公司問題、校正策略盲點。
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🧐本集重點
✅林志垚老師的背景和經歷，以及他的方略管理顧問公司和線上課程的特色和服務。
✅如何看待當前的商業環境和趨勢，以及他認為企業轉型和創新的重要性和挑戰。
✅成功的案例及故事分享，例如他協助過哪些上市櫃企業進行轉型和創新，以及他們的成效和收穫。
✅實用的策略工具或方法可以推薦給聽眾，例如他在課程中提到的冰山模式、商業模式創新等。
✅對於想要創業或轉型的人有哪些建議或啟發，例如他認為決策者應該具備哪些素質或能力，以及他自己在創業或轉型過程中遇到過哪些困難或失敗，又是如何克服或學習。
#以終為始很重要，先釐清自己真正想要解決的問題與目標是什麼很重要
#保持開放
#千里之行，始於足下
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