2023-02-14|閱讀時間 ‧ 約 1 分鐘

主管之所以是主管

主管之所以是主管,有可能是
  • 懂很多
  • 做很久
  • 很會揣摩上意
  • 很會溝通
  • 運氣很好剛好有缺
  • 很會做資源整合
  • 很有辦法做跨部門協商
  • 很有遠見
  • 很會賣東西
  • 很守規矩
  • 人很好
  • ...
一個主管可以專業超強,但專業超強不是當一位主管的必要條件。
主管之所以是主管,通常不是因為技術很厲害。主管通常不是專才,而是通才。
主管之所以是主管,是因為它可以用他的方式解決你無法解決的問題。即使那個方式你不認同,但結果是你做不到的。
主管之所以是主管,是因為他可以帶領部門走正確的路線,這個路線你也許不認同,但是是公司想要的。
事情沒有絕對,打破只從專業面看事情的框架,才會看到其他的面向。

有沒有無才、無德、無力的主管 ? 當然有,但會不會他有別的""讓他無可取代? 如:皇親國戚、公司開國元老、專門陪老闆跑攤、老闆想追、得罪不起...
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