歐洲展會展後心得

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

我剛從從歐洲參展回來,一些心得分享。
展覽是機械相關產業,傳統產業。

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展覽心得:

  1. 國旗直到展會結束都沒有被撤下,難得。
  2. 咱公司攤位比台灣館的攤位還大。可以推論傳產中的傳產並不被台灣政府所重視,但另一個角度來看,也可以說這個產業的廠商並不積極拓展歐洲市場。
  3. 台灣館的形象設計…我完全無法理解台灣館形象設計的概念與參展廠商跟本展會的關聯性,格格不入。
  4. 疫後的第一個相關產業的大型展覽,眾所矚目,幾乎歐洲所有的代理商都來了。大家都很高興可以見到彼此。甚至還有遠從澳洲,南美洲來的代理商,真是太有心了。
  5. 許多歐洲廠商原本的供應鏈在疫情期間斷了,直到現在都還沒有恢復,因此本次展覽得到遠勝以往的合作洽談要求。
  6. 多間公司表示,早就知道我們公司,展會主要是來實際摸摸看看產品的品質是否真的有水準。嗯,是真的有水準。

詢問了其他攤位對於這次展覽的心得,即使產業的變化並不大,他們也普遍認為本次的效果很好。

這驗證了我專欄最一開始的一篇文章,實體展覽短期內是不會被取代的。人與人的交流互動,活生生的產品讓人摸,這是虛擬展間無法替代的(何況現在的虛擬展間瞎透了)。工業產品用利用虛擬展間展示的效果,比手機隨便拍影片所呈現給客戶的信賴感還差。至少影片看到的是「實機」。

其他心得:

  1. 德國火車頗會誤點。
  2. 相較於疫情前,這次去明顯街上多出很多的遊民。
  3. 外食變貴了。
  4. 有些餐廳服務生會要小費。
  5. 星期日有營業的餐廳比以前多。

啤酒、白酒、紅酒、讚。





【關於本專欄】

持續的閱讀在B2B業務職涯中,實務上會遇到的案例、實作方法與業務觀念、工作觀念。

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B2B業務行銷 筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者,以旅行國家或城市來說,在台灣應該是PR99的等級,數十個國家,數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司,也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗,與在德國公司的工作日常。
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本文想傳達的觀念內外銷都適用。 分類客戶,是身為業務最基本的一項工作。 我之前有寫一篇有推薦使用營收、產品占代理商營收的比率、代理商與公司未來發展方向是否相同做為分類代理商的指標。若您還沒看過,推薦看完本文後,可以回頭去看看。 分類客戶 我建議的分類指標不一定每一間公司都買單,每間公司
業務的工作目標是贏得訂單,達成營業目標。 那業務的工作內容是什麼?報價? 業務的工作內容不是賣東西。 業務的工作內容不是介紹產品。 業務的工作內容也不是作為一個品牌商與買家之間的信息傳遞者。 你問AI,一個業務的工作內容是什麼?會得到:銷售與業績目標、客戶關係管理、市場研究與分析、提案和報價、
一點點客製化 日本的產業機械,大家熟知的品牌可能是Fanuc、Mitsubishi、Mazak、DMG Mori,Komatsu等公司。對於這些公司的印象就是產品變化少,耐用度高,品質高等。 由於筆者服務的公司在某些地方深受日本企業文化所影響,好的方面來說,一直以來秉持著把東西做到最好的精神
2020年底,收到某個Podcast節目的啟發,剛好又遇到肺炎疫情,整個人被鎖在台灣,因此開始錄製Podcast。最初的理由就是想嘗試看看而已。且想要講述的主題幾乎沒有人踏入這個領域過,因此一路至今。 不能說特別成功,但這些年也累積出一點東西。有一群穩定的聽眾在聽我碎念,真是對不起他們😄,真是感
業務有一個技能,是身為優秀業務必須要具備的。 這個技能就是:自問自答。 其實這是跳脫思考的框架的基礎版本。透過自問自答,問自己正確的問題,可以將我們的思緒從一廂情願的思考邏輯中拉開,變得更客觀。 因此當我們收到詢價後,不要急急忙忙準備報價或急急忙忙地詢問公司能不能做。可以透過以下三個問句,可以
給折扣是門藝術,也是門修練。 藝術:如何給得漂亮,雙方都滿意;其實沒給折扣,客戶還是覺得賺到了。 修練:擁有一切盡在我的掌握中的氣定神閒。 這門博大精深的課題沒有修練完成的一天,水很深,沒有最深,只有更深。 建議可先閱讀「報價與折扣的藝術」這篇文章,相信對您會有收穫。 今天要來探討的,不是給折扣的技
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