業務可頌
含有「業務可頌」共 184 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
在德國購買二手車的經驗分享，包含流程、預算、品牌選擇、保險、車輛登記等細節，並提供一些省錢小技巧及注意事項。
投票
你上班時使用幾個電腦螢幕?
付費限定
小測驗
問自己以下兩個問題
我知道我代理商會參展嗎?哪一個展覽?何時?會展出什麼產品?
我知道我代理商會有opeh house嗎?何時?會展出什麼?
再問自己以下兩個問題
展前我有主動詢問代理商需要那些支援嗎?
展後我有追蹤代理商展覽或Open House的成效嗎?
我粗淺的計算應
本文分享作者在B2B業務職涯中使用的工具與方法，涵蓋翻譯、簡報製作、影片剪輯、資料分析、工作管理、資料分享、客戶關係管理、商業開發等方面，並強調AI工具的使用需謹慎，需搭配自身判斷，切勿盡信。
付費限定
本文探討B2B機械設備產業中，品牌商如何應對多個代理商間的價格競爭問題。文章透過一個案例，分析了現狀、難處、以及解決方案。我認為，單一國家多代理商模式下，死板的價格管控並不實際，建議將終端售價權下放給代理商，並設計獎勵機制而非單純懲罰，以維護長期合作關係及市場穩定。
經過六年，又再次回到墨西哥。
墨西哥簽證
墨西哥跟俄羅斯，申辦這兩國的簽證是我最不喜歡的。不但麻煩，且效期很短。
墨西哥簽證麻煩的地方在於，墨西哥台灣辦事處一天只接受固定數量的人申請，且只要文件有缺漏或不合格，請你重來一次。雖然我過去兩次申請都過了，但過程總是戰戰兢兢的。更麻煩的地方在於每次都
付費限定
本文分享兩種不同的敘述方式，如何讓同樣的事情聽起來截然不同，並以付款折扣和產品漲價為例，說明如何透過改變敘事角度，讓客戶更容易接受，提升溝通效率。
付費限定
追求完美好嗎?
追求完美很好，這代表著
我提供最好的產品給客戶
我提供最好的服務給客戶
我提供最棒的解決方案給客戶
反過來說，從客戶端
我可以買到最好的機器
我可以得到最好的優惠
我可以得到最棒的解決方案
上述看起來似乎一切都很好，我提供最好的，客戶買到最讚的。問題就在於，追求完美
付費限定
工作的一部分接手產品經理的工作之後，發現這個工作其實挺有趣的。
簡單的說，產品經理的目標就是，在計畫的時間內，預計的成本內，做出有自家品牌風格的產品。
在初期規劃時，我就先把未來預計售價抓出來，往回推算我有多少費用可以來製作。然後一一表列工作並列出預計完成時間，表格與負責人。當然想也知道不可能一
付費限定
最近的案例
收到一個詢價，客戶目前使用XX牌的機器遇到了能力的瓶頸。根據詢價的內容我認為我們公司有A方案與B方案可提供，不確定哪個比較可靠，於是去詢問資深的工程師。工程師看過需求與我的想法之後，端出了C方案。我之前不知道公司有Ｃ方案的存在。
工程師：
這個C方案是根據以前的B方案改良後的升級版，
