Potato Media 的七傷拳--戰友系統

（這是2022/9/12發表在PM的文章，為了後續文章便於引用，故發表於此。所有表格都是當時做的，經過幾次大改版，已有不同，之後會進行比較及說明，比如2023/11/3平台宣稱以後是靠流量給燃料費，至此，薯友就再也不是挖礦者了。當時考慮PM的性質，大多數的人無法一次看長文，故拆五篇，搬來這裡則將之合併，以“甜心馬鈴薯”的圖分隔。）

Canva+Moonshot+新新的魔法指令：炸薯餅, 心型

今天這一篇是規劃很久了。

主要是之前有看過有人的文章寫著，大意是，抹宋就走，幹嘛留在這裡，一天到晚「抱怨」，一點意義都沒有，PM的工作人員很辛苦，不是來受氣的......之類~~

看了那樣的文章，我只能【嘆息】，對，是嘆息。因為對問題視而不見的「駝鳥心態」，其實是突顯自己「沒有辦法思考那麼多」，所以對別人提出的問題覺得壓力很大，於是就叫大家閉嘴，要就留，不要就滾。這行為並沒有顯得你是良善的，因為問題確實存在，你不點出這個錯誤，任由它腐敗，這個系統死掉也是你的責任。

所以為何管理學鼓勵的是「批判思考」、鼓勵的是「說出真相」。

他吃的就是爛蘋果，你就是要說清楚，你可以用「各種方式去說、去做」，但就是不能不說，你不說而他眼睜睜讓他重病住院，難道你就沒有責任，這樣的情形之下你仍然覺得自己「是好人／是良善」的嗎？

所以，不要幻覺你是良善的。你只是因為「題目太大」，你思考不過來，感到壓力太大幾乎要窒息，所以發文叫大家閉嘴。

你不再乎這世界有沒有缺陷，你只要不知道就好。

這件事情有三個人，你，我，他。「我」當著「他」的面罵「他」，「你」有什麼意見？

其實重點根本不在「你」身上，而在「他」身上，再強調一次，【重點不在 "你" 身上，你淌什麼渾水？】。

「他」若願意聽，話中有益的建議對「他」是好的，是「他」可以改進的地方，而話中難聽的部份，「他」不理會，總括都是「他」受益。

可是如果「他」選擇「糾結在不舒服的地方」，無視「有益的建議」，那「他」就不可能「改善」，就不會有更好的成績。

所以「他」決定幹嘛？與「他」自己有關。【依舊與“你”無關】。

那「我」呢？

「他」改善，「我」會受益，「他」不改善，「我」確實可以一走了之。只是【萬事的考量並沒有那麼單純】，有些人留下是因為珍惜在這裡建立的友誼，有些人留下是因為想要觀察這個系統，有些人是不賺白不賺，一樣的文章到處貼，每天可以多賺個五百塊，不無小補。

而我留下是因為「萬一我中了樂透頭彩，想要成立另外一個“甜心馬鈴薯Sweet Potato”」時，我總要先了解這裡的優缺和運作吧！知己知彼，百戰百勝啊！

所以，去／留，哪裡只「考量單一要素」呢？沒有任何一個決定是只考慮「單一要素」的，不是嗎？

其實這一題，我認為和「社會／團體如何進步」有關係

2016年華航工會抗爭當時就有討論過，他們要求「不出聲」的必須排除在利益之外，就是因為受夠了「你」這樣的人，在「爭取」時置身事外，但最後又能享受「利益」。（禁搭便車條款）

只是當時我是不認同這樣的要求。一群人把自己形容成「英雄」，然後最後卻只是想要建立「自利」的條款，這點就完全曝露出她們真正的野心，也是他們失去不少支持者的原因之一。

因為，爭取自由民主的先賢先烈正是那樣的無私，他們的捨身不是出於「自身利益」，而是真正的「為了團體著想」，甚至願意在「還沒有看到成果」時就以自己的生命為代價，並不再乎「你個人值不值得」，成果到手時，也不會把你排除在外。

你享有這一切，啊然後「你」依舊想要繼續做一位「對團體進步沒有貢獻」的人？這就是「你」性格的本質。

有期待，才會有傷害和失望。（這不是老生常談嗎？）

（讓我先喝一口水）

這次我單獨要講這個【戰友系統】，主要是和有薯友提到的「週薪十萬傳說」有關，因為新聞並沒有揭露是哪位網紅這麼有才華，所以大概都會覺得是唬爛居多。

週薪十萬傳說

我也有去試算過了，以排行榜上的大神們來說，一篇文章的按讚數頂多才500顆愛心，也不是每篇都那麼多，真的依我底下的試算，週薪也不過才 NTD$ 7,032而已。而且這是要每日「發好發滿+按好按滿+留好留滿」哦~~~~而且據說現在的換算率沒有那麼好，可能5000才能換一顆CFO。

據說「戰友獎勵積分」的換算率是不一樣的，不過因為我沒有【活跳跳的戰友】，對這一塊確實不完全了解，且為了計算方便，我仍然是採取一致的。所以實際結果會更低，因為「戰友獎勵積分」的換算率較低。

說好的週薪十萬呢？

所以，我覺得新聞稿是【唬爛】居多。

但，我如果就這樣下結論了，我其實就和前一篇的「你」是一樣的，我其實就和眾多「整天抱怨、毫無建設性」的人是一樣的。

我就是要告訴「你」，我很有資格修理人，因為我絕不是「只出一張嘴隨便說說」的。

即便覺得是唬爛的，我還是會思考：

那如果要做到「週薪十萬」，是要怎樣才能達成呢？

我是假設上線能拿到的戰友積分是下線的「本身積分+戰友獎勵積分」的20%，也就是看NO.10這位，他單打獨鬥是創造143,500的積分而已，但如果是團隊積分，他創造的是179,375個積分。

你若是他的上線，你當然很開心。

但你若是旁人，這樣的結果是加大分母，會導致你的分到的CFO降低，因此愈多人做這樣的操作，對「獨行狹」的稀釋效果愈大。

你如果是NO.1，有一支這麼活躍的下線，且每一層都這麼強大，你也頂多創造週薪 NTD$8,792，而且差不多第七層的就分不太到了，除非他每則的按讚留言數都能超過500個。

說好的週薪十萬呢？

對，

你要「一次找十個」，XDDD，其實是11個啦，NTD$8,792*11=NTD$96,712，有11支這樣的戰友系統，你才會達到週薪10萬的目標。

而且要一直持續下去。

不過，用戶數愈多，文章發表數愈多，CFO稀釋的效果愈大。

（再讓我喝一口水）

所以如果你真的想最大效益地操作這一塊，大概5-7層就夠了。

A.其實如果你擁有的是「真戰友」，

建議你專注發展第二層戰友就好，頂多到第三層，因為我覺得之後的都不划算，沒有多少錢。（一樣的，除非那位戰友的文章每則按讚及留言數都是500以上）

B.但如果你有「假戰友」

建議最多5-7層就好，就能最大效益的把積分都保留在自己手上。

蛤？你們沒有這樣想過嗎？

用幾個假帳號填充戰友系統啊！！

就是上面都是假的，到第5層才真正操作。於是從你往上的積分都保留在自己的假帳號裡面，而往下的每一層下線的積分你也幾乎都能拿到手。

會建議5~7是因為也許你有超*n強的曾*n孫，但那是你在建系統時不清楚的。

而且，PotatoMedia是用電話註冊，你也必須要養這麼多的電話號碼才行。值得嗎？若你平常本來就有分身帳號的話就很適合，或者是用家人的電話號碼去建立這樣的戰友系統。

比如，你是NO.1，另一伴是NO.2，女兒 NO.3，兒子NO.4，其它所有你拉的戰友全部掛在NO.4之下，而且是掛橫的，不要掛直的哦，這樣，主要玩NO.1就好，啊NO.2~4都只用來按讚的。 XDDDDDD

但值得嗎？

我為什麼會這樣想？是因為我曾經看過連續好幾個「奇怪的帳號名字」，每一次都一拖拉庫同時出現，我去他們的主頁查，都是沒有文章，沒有好友，沒有追蹤，沒有頭像，空白一片的狀態。

我當時就猜是假帳號了。

之前有一個不小心登上排行榜被我看到，我會寫那篇文章，完全是出於「故意的」。

這麼不活躍的帳號卻能登上排行榜？叫我如何不起疑。

這是告訴我們，你要設假帳號，麻煩名字也取正常一點。「dkafjkda」、「jnwkernas」、「pzixdqe」、「vkkjdasw」、「cvzmxvnur」，名字長這樣都太容易起疑了啦！（這些名字是我亂key的，但我所說的那些帳號名字差不多就是這樣）

當然啦~~~你也許有設分身的需求，可能是為了主題的區分。像我，我其實有二支電話，我就在考慮，但因為我會幫我姐的帳號去按讚並日PO一篇文章（但已經停了一段時間），所以我如果設一個分身，我可能會按讚按到崩潰。

可能要考慮請RPA來幫我按讚了。

有必要到這種程度嗎？ XDDDDD

（咦!?我還沒講到「七傷拳」的「傷」）

好了，要來講「傷」。

最直接的，就是大家能換得的CFO被稀釋。

雖然獎勵池不同，可是進來的那些「強大戰友」之所以強大，是因為他自身「發文+按讚+留言」都是優質的「鐵人型戰將」。（我指的優質不是指"內容+文采"，因為又要優質又要能續大量產出，是有困難的，頂多就是像聊天一樣，一天聊十個主題罷了）

所以最終，我們辛勞碼字能得到的CFO會被稀釋，因為每日發放量就那麼多。（分子不變，分母一直發胖）

這個跟考試一樣，有的考試是要跟別人拼高下的，有的考試是你做到了就是你的。而PotatoMedia的機制就是前者。到後來，「Write to Earn」的效益也會愈來愈少，平台更難推廣，戰友更難尋得。

你愈是強調「賺錢」這一塊，愈突顯官方「不誠實」的那一面，因為「戰友的推廣」其實是弱化每個人賺錢的能力。

能週薪十萬的可能是特殊身份

昨天「大魯蛇」提到：週薪十萬可能是認證作者那一塊，畢竟那部分的收入結構不明，或許有著發文和戰友之外的不同收入。

若果真如此，等於是用「不實手法進行行銷」，我算是「理想主義者」，我始終不認同「業務=騙人高手」、「行銷=說謊專家」，當一間公司只有總經理的月薪有50萬，你PO的徵才廣告則是「歡迎大家加入我們的行列，月薪可達50萬，期待你來挑戰」，這不是在鬼扯嗎？

你會認為沒問題，是因為「你習慣騙人／被騙」。

因為那樣的資訊就是誤導大眾的認知，以為認真努力，50萬可期，結果進去才知道，99%的人都吃不到那個餅。【這就是騙人】

「誠信」一直是PotatoMedia的硬傷。

屢遭垢病的每週二摸彩活動─「優質創作者」就是其一。

官方不敢光明正大的「點評」入選者，完全說明了官方自己也不知如何說明這些人是怎麼入選的，到底憑什麼？所以我會說那是「摸彩活動」，因為「摸彩」不需要理由，就是運氣。也不過就是每天3CFO罷了，我個人倒是不認為需要「開直播並請律師見證」。

你說那些名單「全部都」優質？我保留。

因為官方無法說明「優質」的定義，有些，按我的標準，確實不到「優質」「創作者」的程度。這一點我要向大家說抱歉蛤~~~~~

我們都需要鼓勵，但能引領我們進步的應該是「有價值」的鼓勵和建言。PotatoMedia的這個活動一直在培養我之前所說的「癩蛤蟆」。所以你會看到有些人「頻繁」重覆發出相同類似的文章，然後仍受編輯群青睞，屢屢入選優質創作者。

我每個禮拜發二次「煎荷包蛋的作法」，你會覺得我「優質」？

都一樣是煎荷包蛋，只是上次是從左邊拍，這次是從右邊拍，之後我還會從正面拍，從上往下拍，內容都一樣，就是要告訴你「我會煎荷包蛋」。

也許，編輯群自己也寫不出什麼文章，因此標準不太好定義出來。所以把「匠」當作「師」。（有些啦~~~自己不要對號入座嘿~~~~）

（還沒完啦，Ctrl+C和Ctrl+V按到我手腕受傷了，我要先休息一下貼藥膏）

只是我很心疼那些「因此覺得自己不好的人」

真的，不要想太多。這個活動大概有一半是「內定的」，就是編輯群自己有一群名單，可能都是他們的親朋好友，或認識的人，或他們自己喜愛的薯友，甚至就是他們的下線，啊就那個名單輪來輪去，然後偶爾再加一些其它人來混淆視聽。

不然即使最慘的一週新增500人，即使一人一週只有寫一篇文章，光是新人的文章就有500篇了，編輯群看得完？編輯群看得完全體薯友當週的文章？哩嘎哇騙！

編輯群可能就二個人而已耶，就「官方薯小編」和「陳情薯」啊！

PM官方的公司規模跟我公司是差不多的，人力能怎樣分配，我大致心裡有數。

要是全部都依「報名者」，那要看的文章也只限「報名者」的文章，這文章量就少了一些，Maybe看得完，Maybe。但又不是，編輯群硬要給那些「沒有報名」的人，這不是內定是什麼？所以千萬不要因為沒上榜而覺得自己不好，也不用太天真覺得「要去觀摩學習」那些上榜者的文章，因為這本來就是一個「不公平，有90%機率是內定」的結果。

就像老闆的兒子22歲大學剛畢業進公司從基層做起，23歲就當上公司的總經理，你要去學習他「如何一年就當上總經理」，這不是很好笑嗎？

（編輯群：請尊重我們的決定。）

所以最終，進來的普遍群眾「不會有錢賺」，因為愈來愈薄。

而你自己本身的CFO也會被稀釋。很大的程度都是被「早期／最上層」的人賺走了。

但，CFO被稀釋，CFO價值提升也可以。

比如30升到90，那以前需要3顆CFO，現在1顆就達到了。不過，你手續費換算回NTD的價格也是3倍。很傷。比如我，2022/4月到現在，五個月的時間，也才接近150顆而已，我如果提出來，要先扣100CFO，我用3%算的手續費才4.5CFO，中間足足被吃掉了95.5顆CFO，這是我要賺多久才存得到的錢啊！就這樣被官方吃掉了。

這100CFO推算是要提領多少才不會虧呢？3,333顆CFO。

好，那如果我不再乎失去的，我再乎得到的，只要一顆CFO價值有提升也ok，

那官方要如何提升CFO的價值？就是流動。

一、擴大使用者：

只要花不起CFO的都不是使用者，像我就不是，因為我至今只有買二顆蛋來砸而已。沒有在使用CFO做任何交易的都不是使用者，只是薯國的挖礦者，但是，一個人是能買多少蛋、多少頭框呢？

二、擴大使用範圍：

商家合作之類。但商家拿到消費者給的CFO了之後，然後？這塊我還沒想到。其實就是官方並沒有把心思放在「創造使用環境」上。

三、手續費須調整：

而官方向外所收取的廣告費，應該是拿來維持公司運作的，而不是長期依賴高額手續費。手續費回歸到全部一定比例，或是像稅率一樣有累進制，賺愈多的，稅率愈高，會比較有吸引力。

綜上，真正重要的是「增加CFO流通使用的情境」，而不是「鼓勵增加許多挖礦者」。

所以，重點根本不該讓薯友積極經營「戰友系統」，因為薯友們（就是你跟我）都是挖礦者，不是消費者。要用CFO交易，我可以直接去市場買幾顆就好，沒有一定要勤勞發文，五個月才50顆（150顆減去手續費100顆），哇頭殻派哦。

最好合作幾款「CFO限定商品」，帶動CFO的價格飛揚。

（老師！音樂請下，飛揚的青春~~~）

（The End，真的有夠累的）

🍀2022/9/12 原發佈在其它平台，於2023/10/31遭到不合理對待後，決定將文章遷移至此。

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