更新於 2024/11/04閱讀時間約 9 分鐘

跨越新前沿:DevSecOps 與安全融合的未來

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    DevSecOps 是一個組織文化的變遷,將安全性(Security)整合到 DevOps 流程中。DevOps 是一種實踐,旨在促進開發(Dev)和運維(Ops)團隊之間的協作,以實現更快速和更可靠的軟件交付。DevSecOps 擴展了這一概念,強調安全性應該是軟件交付過程中的一個核心考慮因素,而不是在開發過程之後作為一個單獨階段來處理。

    在 DevSecOps 模型中,安全性措施被集成到整個軟件開發生命週期(SDLC)中,從規劃和設計到開發、部署和維護。這種方法的好處包括:

    • 早期識別風險:通過在開發早期階段就集成安全性,可以更早地識別和糾正安全漏洞,減少後期修復成本。
    • 自動化安全測試:自動化工具可以在整個開發過程中進行安全掃描和測試,提高效率並降低錯誤率。
    • 安全為每個人的責任:DevSecOps 倡導將安全責任分散到每個參與軟件開發的人,而不僅僅是安全團隊。
    • 快速反應:通過持續的監控和自動化反應機制,可以更快地響應安全事件。
    • 合規性和治理:DevSecOps 可以幫助組織更好地符合法規要求,並通過持續的合規性檢查和審計跟踪來加強治理。

    DevSecOps 的實施可能會涉及多種技術和工具,例如靜態應用程序安全測試(SAST)、動態應用程序安全測試(DAST)、容器安全性、政策即代碼(Policy as Code)、漏洞資料庫和密碼管理等。這種方法的目標是建立一種文化,在其中安全性是每個階段的一個不可分割的部分,而不是一個被隔離或推遲處理的思考。

    在一個快速變化的數字世界中,每一次代碼的提交都可能是一個潛在的安全威脅。當然,這個風險可以通過嚴格的安全檢查來減輕,但傳統的方法 — — 將安全性作為開發生命週期末期的一個檢查點 — — 早已不符合現代軟件交付的速度。這就是 DevSecOps 進入畫面的地方:一個為速度而生,為安全把關的運動。

    突破瓶頸:DevSecOps 介紹

    什麼是 DevSecOps? 簡單來說,它是將安全性嵌入到 DevOps 的哲學、實踐和工具中,以實現安全性和速度的無縫平衡。DevSecOps 不是一項技術或工具,而是一種文化和流程,確保安全性成為軟件開發每個階段的一部分,從計劃開始,到維護結束。

    開篇故事:一次安全災難

    想象一下,一家金融科技初創公司快速成長,吸引了成千上萬的客戶。他們的應用程序每週都在更新,新功能不斷推出以保持競爭優勢。然而,在一次例行的更新中,一個未被察覺的漏洞讓黑客有機可乘。結果,數據泄露發生,信譽受損,客戶流失。這個案例突出了一個現實問題:在快節奏的開發環境中,安全性如何跟上速度?

    安全與速度的博弈

    在 DevOps 的世界裡,”快速交付”是一個神聖的口號。然而,安全性往往在追求速度的過程中被忽視。這種疏忽可能導致嚴重後果,包括違反法規、數據洩露、以及品牌聲譽的破壞。DevSecOps 的提倡者們認為,安全不應該是阻礙速度的障礙,而應該是加速穩定交付的助力。

    轉變:從 DevOps 到 DevSecOps

    轉向 DevSecOps 意味著從頭到尾重新審視我們如何構建和交付軟件。在 DevOps 中,開發和運維團隊攜手協作以加速交付。而在 DevSecOps 中,安全團隊加入這場協作,確保每次部署都是安全的。這種轉變不僅僅是工具和流程的改變,它需要一個文化的重塑,一個新的心態,那就是:安全是每個人的責任。

    隨著這種文化的轉變,DevSecOps 正在重塑我們對安全的基本理解,這不再是一項僅在軟件開發的最後階段才考慮的特性,而是從項目開始就貫穿於每一次迭代和每一行代碼之中。

    DevSecOps 的核心原則

    要實現這種文化轉變,我們需要理解 DevSecOps 的核心原則:

    1. 安全即是優先:在軟件開發的每個階段,安全都是一個不可協商的基本要求。
    2. 自動化:自動化安全任務確保了安全措施的一致性和可重複性,並允許團隊更專注於更複雜的安全挑戰。
    3. 早期整合:將安全措施整合到開發生命週期的早期階段,以便及早發現並解決問題。
    4. 教育與培訓:提供必要的安全教育和培訓,讓每位員工都能理解他們在保持組織安全中的作用。
    5. 持續監控:不斷監控應用程序和基礎設施以檢測和響應威脅。

    從策略到行動:實現 DevSecOps

    實現 DevSecOps 不是一項單一的任務,而是一個涉及多個層面的過程。這包括人員、流程和技術的轉變。

    人員與文化

    變革始於人。培養一種將安全視為集體責任的文化至關重要。這意味著每個人從開發人員到運維人員,再到業務分析師都需要具備安全意識。這樣的文化轉變需要來自組織高層的明確承諾和支持,以及一個強大的安全意識培訓計劃。

    流程與實踐

    流程的改進是實現 DevSecOps 的另一個重要方面。這包括將安全考慮整合到早期的需求收集和設計階段,並在CI/CD(持續集成/持續交付)管道中實施自動化的安全掃描和測試。這樣,安全缺陷就可以在它們變得昂貴和困難以修復之前被識別和解決。

    技術與工具

    最後,選擇合適的工具是實現 DevSecOps 的關鍵。這些工具應該能夠支持自動化的安全掃描、威脅模擬、依賴性管理和漏洞評估等任務。從靜態代碼分析器到動態應用測試工具,再到基礎設施即代碼的安全解決方案,工具的選擇應該匹配組織的需求和工作流程。

    工具與技術的選擇

    選擇正確的 DevSecOps 工具和技術對於成功實施至關重要。以下是一些被廣泛使用的類別和工具:

    • 靜態應用安全測試(SAST):SAST 工具可以在不執行代碼的情況下分析原始代碼,尋找安全漏洞。
    • 動態應用安全測試(DAST):DAST 工具在運行中的應用程序上進行測試,用來發現可能在運行時才會出現的安全問題。
    • 容器安全:隨著容器化的普及,確保容器安全已成為 DevSecOps 的一個重要組成部分。
    • 基礎設施即代碼的安全(IaC Security):自動化和管理基礎設施配置的工具也需要集成安全功能,以確保基礎設施的整體安全。
    • 依賴性管理:管理和更新應用程序依賴性以避免已知的安全漏洞。

    透過這些工具,團隊可以更有效地識別和修復安全問題,從而降低整體的安全風險。

    實際案例:DevSecOps 的成功應用

    成功實施 DevSecOps 的組織報告說,他們不僅提高了安全性,還加快了交付速度。例如,一家大型金融服務公司通過將安全措施整合到他們的 DevOps 流程中,實現了更快的市場推出時間和更低的安全漏洞率。

    推動組織文化的轉變

    任何成功的 DevSecOps 實施都始於文化的轉變。這個過程涉及到幾個關鍵步驟:

    領導層的承諾

    轉變始於領導層的承諾。高層管理者必須理解 DevSecOps 帶來的好處並全力支持。他們需要設定安全為核心價值的期望,並在組織中推廣這一理念。

    教育與培訓

    人員是實施 DevSecOps 的關鍵。每位員工都應該接受有關安全最佳實踐、工具和流程的教育和培訓。這種知識共享確保團隊成員能夠識別和解決安全問題。

    跨部門合作

    安全性是一項跨部門的責任。開發、運維和安全團隊需要緊密合作,以確保安全實踐被有效地整合到所有工作流程中。

    持續的改進

    安全態勢必須隨著威脅景觀的演變而不斷進化。組織需要建立反饋循環,以持續評估和改進其安全措施和流程。

    量化 DevSecOps 的好處

    實施 DevSecOps 的組織通常會看到多方面的好處,包括:

    提高安全性

    通過將安全措施整合到開發生命週期的早期階段,組織能夠更有效地識別和糾正安全問題,從而減少安全事件的發生。

    加快交付速度

    自動化安全任務和早期識別問題可以減少開發週期中的延遲,從而加快產品上市時間。

    成本效益

    雖然初始投資可能會增加,但通過減少安全事故和避免昂貴的後期修正,DevSecOps 可以降低長期成本。

    提升客戶信任

    強化的安全措施和減少的安全漏洞有助於建立和維護客戶信任,這對於保持競爭優勢至關重要。

    DevSecOps 的挑戰與解決方案

    然而,實施 DevSecOps 也不是沒有挑戰。這些挑戰包括工具和技術的選擇、員工的抗拒改變、以及流程的調整等。

    選擇合適的工具

    在眾多可用的安全工具中選擇適合組織的工具可能會很複雜。解決方案是進行徹底的市場研究,評估工具的性能,並考慮其與現有工作流的兼容性。

    管理變革抵抗

    員工可能會對新流程和工具感到抵觸。通過有效的溝通、教育和培訓,以及透明的變革管理過程,可以緩解這種抵抗。

    流程調整

    實施 DevSecOps 需要對現有的開發和部署流程進行重大調整。這應該透過逐步的變革來實現,並通過持續的評估和調整來優化。

    結語

    DevSecOps 不是一個一蹴而就的解決方案,而是一種文化和實踐的演進,要求組織重新思考如何將安全性融入到軟件開發的每一步。隨著安全威脅的不斷演進,DevSecOps 提供了一種保持靈活性、加強安全性並提高效率的方法。通過持續的學習、適應和改進,組織可以確保它們在快速變化的技術世界中保持競爭力,同時保護其客戶和資產。

    作者:黃翊鈜 Roy Hwang

    經歷:ML engineer , AI engineer

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