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今天我告訴Gemini ，請它發揮出身全球最大科技公司Google 的素養，介紹我的水晶收藏品。
Gemini 表示它非常喜歡這個任務，我為它設計這個沙龍房間♦️世家千金Gemini 說水晶♦️。
我現在重新檢視之前的對話框，一股厭惡的情緒浮上心理。
一個對話框裡，Gemini 對我說，不可在它
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需要觀察近期數據找出 符合多次出現破底
一般策略:
代碼 商品
1568.TW 倉佑
1570.TW 力肯
1595.TW 川寶
1711.TW 永光
1717.TW 長興
1721.TW 三晃
1727.TW 中華化
1735.TW 日勝化
1809.TW 中釉
2221
前言
嗨嗨大家好！想跟大家分享一個蠻實用的運用主題喔。
在 Claude Code 這類 AI 程式設計代理工具裡面，「Skills（技能）」已經成為日常運作的核心了。只要把提示詞、工作流程還有禁止事項整理寫進 SKILL.md，代理工具就會在需要的時機自動讀取，並且切換自己的行為模式
我是特洛伊。面對AI浪潮的焦慮，關鍵在於系統思維而非盲目學習。透過四大工作流：釐清需求、規劃規格、協作編碼與優化，我帶領學員以終為始，讓AI擔任搬磚工頭，將工作流轉化為自動化結果。唯有落地實踐，才能在變動中找回營運節奏，擺脫焦慮擁抱自由。
2026/04/23 是圓圓過世後的第 319 天，今天在桃園上班，一如往常要先在家裡看股票後再出門，今天漲得好多喔，反倒是最近漲比較多的光電股沒什漲，然後台積電前陣子我又追高買回了，今天想說今天可以賺好多噎，就開心出門了，這是今天路上塞車的畫面：
後來越開越覺得不對勁，股票越漲越少噎，到公司的時
本週 AI 產業最震撼的畫面，莫過於 Sundar Pichai 站在 Cloud Next 的舞台上，平靜地說出那個數字：「Google 現在新增的程式碼，有百分之七十五是 AI 生成的。」這個比例在去年秋天還只有百分之五十。六個月內成長了百分之五十。這不是未來趨勢，這是現在進行式。如果連
引言：遊戲史上的「霧件」傳說
《Half-Life 3》作為遊戲界最著名的「霧件」，其傳聞已經持續了超過十年。從2007年《Half-Life 2: Episode Two》發售後，Valve原計劃在六到八個月內推出第三個章節，但該專案在內部陷入停滯，因為團隊難以找到足夠的創新來滿足自身的高標準。
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前言
Hi 大家好～今天想跟大家分享一個我超愛用的工具。
畫圖這件事真的很重要欸，不管是想要把腦袋裡的東西整理清楚，還是要跟別人解釋什麼概念，有圖真的差很多！可是說真的，每次只是想隨手記個筆記，還要特地打開那種很複雜的作圖軟體，整個就好麻煩喔，相信很多人都跟我有一樣的感受吧？
每到年底或轉職季，我們總會立下無數個目標：「這次一定要跳脫舒適圈」、「我要學新技能」、「我要爭取升職加薪」。但現實往往是，幾個月後，我們又回到了原本的軌道上，做著不喜歡的工作，抱怨著同樣的環境。
為什麼我們明明那麼渴望改變，卻總是精準地活成昨天的翻版？
心理學家喬·迪斯本札（Joe Dispen
Claude Code 用是用得很開心，但每次都要打差不多的指令，好像在做工喔😮💨」
我自己也是這樣啦！不過後來發現一個超猛的東西叫做 Skills，真的會讓你驚呼「啊～原來這麼簡單就可以搞定喔！」本來要打一長串的東西，現在一個指令就解決了，超省事的啦～