其實看到中間以後,也發現跟實際現實有相關…
治癒等於實際能力,錯誤訓練方法等於讓你面對全方位人事物…
治癒能力等於一開始的挖掘,後續培育再做思考如何放置在有效環境中;錯誤訓練方式等於知道目標以後,就開始一連串的根據目標一連貫的鍛鍊措施…
很像是職場模式,一開始都是自己找工作,面試官根據外貌協會及文書初始資料,來評斷一個人應用處理,再來做深入的公司內部培育一樣…後面就開始提高一個人能力,並且優養化,並且釋放各處成就戰術型人材,變成有一種錯覺,有你生活美好或者就是要你知道的問題顯漏檯面,並且引起各式員工,再把問題休息、調離,看看有沒有實驗跟對照組影響…
其實做越多的人,到後面會做越少,只因為速度能力的養成,還有就是…別人靠近踩肩膀和四處佔便宜,這個時候就是鍛鍊一個人的心智、能力、處事態度,及危機處理能力應用,如何在一次次的遇到,如何一次次化險為夷,如何變成反利用,如何把對方變成動力,這些都是長時練習而來,用一句白話說,免費送上來的沙包,不打可惜…