更新於 2024/03/07閱讀時間約 2 分鐘

鈺齊2月營收6.56億,年減64.2%的想法

古早時代的練習標的追蹤,以前放公開,就還是放公開好了。

營收合格嗎?

在寫文的當下,法說會的資訊還沒有傳出來,無從得知公司說法,只有2月營收新聞稿短短數句,終端購買力不足,影響客戶下單節奏,和適逢年節工作天數較少,但如此震撼的營收,明天又要開盤,不先判斷不行,沒去法說會就是先輸人一截。

1月營收 13.29億*工作天16/22=9.66億,怎麼都比想像中來的低,不只是工作天數少的原因,明天先一根機率很大。

判斷失誤處

紅海事件的影響,看完12月、1月營收 平平,就掉以輕心,以為只是復甦受阻,但最壞的時候已經過去了,只是不把停利的籌碼接回,剩餘的籌碼仍放著觀望。

實質上,鈺齊的訂單模式是客戶3個月前就要下單,利空事件影響客戶下單,營收會有遞延現象

而紅海事件,影響的主要是歐洲通膨,鈺齊的營收集中在歐洲,相對其他廠商更大,原先覺得它中國佔比小,較不受中國衰退影響,卻在此次事件受害。

復甦時間

第一個想知道的,一定是這算不算利空出盡,法說會應該會提供相關資訊,但是現在看不到。

另外就是自行車業近期先行起漲,照公司講法,紡織、自行車會先復甦,那製鞋是不是也快了?

紡織、自行車已經進入庫存消化尾聲,相信製鞋也差不多,但觀察到一個現象,拉貨力度的恢復速度可能會不一致可能只有自行車獨好

股價只有自行車先噴,觀察巨大的法說會報告,有一個意外的發現,即使目前中國經濟很爛,中國自行車市場很大程度替代了歐美市場的衰退,這個現象並沒有在目前製鞋的報導中提及,更何況戶外鞋的市場,中國占比極小。

捷安特自行車 中國比例大增

短線判斷

古早時代,我一定是硬拚凹到底,撐到2025年擴廠完+景氣復甦,就像前年凹群聯,ㄠ到NAND報價反彈為止。

2022.09.17 投資日記|方格子 vocus

經過了一年多練習,交易風格逐漸變化,開始加入"催化劑"的概念,要後續3個月內有可以補救的利多事件才進場,從最近的文章可以明顯看到變化,不再像以前用時間換空間,催化劑在年底的鈺齊,理論上不該在我現在的持股名單上,即使120很可能是底,也應該要採取停損,釋放資金,看完法說會的說法,再決定是否繼續參與,以新修正的策略去操作

該抱歉的是,雖然號稱核心持股,但主要是指股票自己研究的關係,而不是從網紅標的中挑選,後期資金不斷地分散到新增個股,實際上手上持有的鈺齊比例已經不多,已經不像初期比例那麼大,精力分散下反應變慢。

20231125週報-5漢廢言之後|方格子 vocus

幾個月過去,依然是鞋子沒漲,其它漲爆XD

短線進出的節奏7-再戰八貫 | Argus的沙龍 (vocus.cc)

已經不符合目前選股策略,就一直分散出去。





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