2024-04-12|閱讀時間 ‧ 約 23 分鐘

心想事成之時刻感恩(下)

這樣的做法,會讓自己的每一步行動都能充滿期待,今天又有什麼值得感恩的事會發生呢?這樣去想,即使遇到機械性或是重複且漫長的工作時,也能夠保持好心情,去感恩這些事情的存在。這樣說來,還有什麼事是不能完成的?看看查理每天這麼認真大量閱讀,自己應當好好跟著學習才是。

這樣的做法,會讓自己的每一步行動都能充滿期待,今天又有什麼值得感恩的事會發生呢?這樣去想,即使遇到機械性或是重複且漫長的工作時,也能夠保持好心情,去感恩這些事情的存在。這樣說來,還有什麼事是不能完成的?看看查理每天這麼認真大量閱讀,自己應當好好跟著學習才是。

    接續上一篇文章,很容易自我檢視有沒有持續在這樣的感恩狀態之中,當思緒被感恩所占滿時,就不會去憂慮那些有的沒的事情。像最近開始重讀窮查理的普通常識這本書,固然有部分對於查理的吹捧之處,原本以為是對自己沒有幫助的,不過以抱持著感恩的心態重新看待,就能發現,如果不是這些吹捧,這本書可能連問世的機會都沒有。

       因為查理就是一個超級低調的人,要他花時間去寫書,那還不如拿來閱讀更多的書籍和財務報表。這世上就是有那種不喜歡寫書的實務派,因此只能透過他人的隨身紀錄及訪談周遭的人,以拼湊出他是一個怎樣的人。如果真的由查理來寫書的話,是希望看到什麼選股必勝公式或是穩賺不賠的心法嗎?能夠學習到的,就是從查理平日的為人處世之道,去了解這一個偉大的投資家是如何形成決策的。因為每個人的生長環境都不盡相同,也無法複製他的成功法則,就連他的後代也難以做到,或許外表和他有些相似,但想法和做法等卻是不盡相同。

月光也觀察到一些國際大企業的接班人,如何從白手起家的父親手上接下掌舵大權,並帶領企業另創高峰的故事。並不是說照著父親的方法去經營就能繼續維持往日的榮光,反而會需要採取不同的經營策略,才能讓企業在激烈的競爭中繼續保持領先地位,所以接班人也並沒有想像中好當。因此,即使本書有一些吹捧之處,也不影響該書的可讀性。抱持著這樣的心情再重讀一遍,預計讀完之後再去讀下一本書—蒙格之道,相信會有不同的體驗。自己安排了查理的書來踏入自己的日常生活中,就是一件值得感恩的事,縱然沒有他的優勢,也可以讓自己找到值得效仿的偶像。

        並不是邁入老年之後,就可以無所事事,過著作息不規律的生活,而是要趁早立下志向,並以此為一生志業,例如創立一個可以持續運作的小型基金,就是可以將款項用來幫助有需要的人,而這樣的事在台灣,陳重銘老師已經在著手執行中,就是一個讓世界變得更好的方向。總有自己可以幫上忙的地方,而且感恩自己有這樣的能力能去實踐。時刻感恩,也可以說是一種行走的冥想狀態,碰到每一件事都先感恩,而不要先做任何的評斷。例如因為太用力打開保溫瓶而被燙到,要感恩幸好沒有波及到桌上重要的文件;踩到會噴水的人行道地磚而被噴濕時,要感恩這次沒有噴到褲子,而且襪子也沒被噴濕。

        這樣的做法,會讓自己的每一步行動都能充滿期待,今天又有什麼值得感恩的事會發生呢?這樣去想,即使遇到機械性或是重複且漫長的工作時,也能夠保持好心情,去感恩這些事情的存在。這樣說來,還有什麼事是不能完成的?看看查理每天這麼認真大量閱讀,自己應當好好跟著學習才是。月光覺得,在每一次感恩的時候,都能感到心靈被重新洗滌過一次,這樣的感受都能化為處理下一件事的動力。因為有這麼多值得感恩的事情,願望的實現也就是自然而然的事,在此之前就已感恩過無數次了。





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