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商業法律與企業策略
Dennis Lee(阿丹哥)
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2024-05-03
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閱讀時間 ‧ 約 0 分鐘
策略思維:企業重要決策屬大事!企業應多深思慢想,致力排除認知偏誤!
丹尼爾康納曼
快思慢想
認知偏誤
自利偏誤
情感捷思
團體迷思
顯著偏誤
確認偏誤
可得捷思
定錨效應
光環效應
沉沒成本謬誤
稟賦效應
過度自信偏誤
規劃偏誤
樂觀偏誤
常態偏誤
損失趨避
約翰·哈默德
察覺就是防範
因為工作的關係,見過不少企業、老闆與高階主管,常見企業老闆或高階主管以
「商場如戰場,決策要快速」、「決策的速度比正確重要」
等作為理由(或藉口),往往幾乎不假思索,即立刻快速做成決策。
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經商像打仗,商場如戰場。《孫子兵法》〈謀攻篇〉云:「上兵伐謀、其次伐兵,其下攻城」。「謀」就是策略。萬一策略規劃不當,失算失策,極可能「一失足,成千古恨」。企業營運乃為獲利,是策略至關重要。未來的成敗,往往取決於當下的決策。當下決策,需多方思考、深思熟慮,做好各種防範措施,謀定而後動!
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