稟賦效應
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衣櫃裡有一件外套，袖子的鬆緊帶已經鬆了，版型也不如以前挺了。
但每次打開衣櫃，還是會伸手拿它。夏天穿、冬天穿，出門穿、在家穿。有人說該換一件新的了，自己也知道，甚至曾經動過丟掉的念頭。但站在那裡，手就是下不去。
它已經很舊了。但它也是我最寶貴的東西。
這種感覺有個名字，叫做「稟賦效應」。
《執行長日記》是一本邏輯縝密的行為科學指南。本文分享內容創作者如何透過書中的「事前驗屍法」與「反向思維」，戳破自我妄想的泡沫，在數據與靈魂之間找到創作的平衡點。
內有實際操作指南，帶你實際演練。
5/5執行長日記
隨著108課綱的素養教學展開之後，跨界的特色屢見不鮮，我的經濟分析散文已經好幾篇收錄在幾個版本的國文課本與閱讀測驗中，我曾經猜想過，經濟學的題目出現在作文裡，應該有機會，也可能是必然。果然，113年的統測國文寫作測驗出現以下這一題：
你曾在「IKEA」或其他地方買過需要自行組裝的家具
打開證券帳戶看見滿滿紅字，心裡總是特別踏實，但羊羹仔細回測數據後卻發現，這往往是資產無法突破瓶頸的主因。嚴格停損固然重要，但若缺乏動態停利的機制，原本豐厚的獲利極可能在市場波動中化為烏有。試著透過理性的財報數據建立投資儀表板，在機會成本與風險之間找到最佳平衡，別讓帳面富貴變成一場空。
在探討定價策略時，理解消費者行為的深層動機是極其關鍵的。William Poundstone 在其著作《洞悉價格背後的心理戰Priceless：The Myth of Fair Value》中，精彩地闡述了人們如何在面對經濟決策時常常表現出非理性的行為，在介紹人類評估風險和回報時的「確定性效應」：指
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多頭市場股票永遠都昂貴的另一個可能原因，是當人們擁有一個東西之後，常常就會覺得那個東西特別有價值。這樣的認知偏誤，稱之為「秉賦效果」(Endowment Effect)。秉賦效果是指，當人們一旦擁有某項物品或資產時，他對該物品或資產的價值評估，會比未曾擁有之前提高許多。
你認為思考是怎麼一回事呢？
它是片面之詞？
還是實際行動？
你會認為，因為思考是與生俱來的，是簡單的線性思維，不用想得太複雜，所以根本無需思考嗎？
還是認為，因為思考太耗費腦力了，思考的探討太多也太深奧，於是懶得思考，放棄思考？
如果你也有這樣的想法，不妨來看一看這本作者
今天上班時，你突然接到一通電話，通知你上個月在某間超商消費的發票中了特別獎100萬，錢在下個月會自動匯到你留在「雲端發票App」的指定帳戶，你不用做任何動作，也不用去操作ATM或匯任何稅金款項。當你正在計畫要如何好好的利用這筆意外之財時，你又接到一通電話，跟你說他們的系統有誤，他們打錯電話了，你並不
