認知偏誤
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書籍資訊
書名：戰勝思考騙局（原文：認知バイアス事典）
作者：情報文化研究所（米田紘康、竹村祐亮、石井慶子）
出版：東販出版
筆記
「世界很複雜，再怎麼努力地正確進行實驗，仍無法摒棄模糊不清的要素。因此想要觀察某個現象的慾望太強時，人就會去相信個人想相信的事物。」
本書是由日本情
Dunning-Kruger效應是一種認知偏誤，揭示能力低者高估自己，能力高者低估自己的現象。文章介紹其原理、階段、實例及文化差異，並提出應對策略，強調謙虛與元認知的重要性。
這篇文章介紹了 Prompt 技巧在 AI 應用中的重要性，包括任務分解自動化 (TBA)、挑戰思維盲點 (CBC) 和資訊架構建構 (ISA)。通過學習設計高品質的 Prompts，可提升 AI 的回應精準度，解決複雜任務並優化決策邏輯，幫助快速提煉資訊核心。
恭喜Team Taiwan台灣隊拿到12強冠軍！！
優秀的0失分投手、充滿攻擊慾望的打者都是這屆大會奪冠關鍵，而且選手背後有黃金教練團、鬼神般的情蒐員的支撐，還有螢幕前每一位粉絲的支持都至關重要！
除此之外，螢幕「外」的支持似乎也一樣重要？
*自己認為的產值不一定對別人有益，對別人有益的產值才能換錢。
*剛開始寫作是為了滿足自己，同時思考如何將寫作的價值發揮出來。
*數年前podcast開始興起，改變了吸收資訊的習慣。
*疫情後改變工作與學習習慣，只要有網路就能遠距進行。
*各大社群平台快速
【維持率算錯，常見的認知偏誤】S18EP24當中有討論到00713質押範例，有個朋友留言提到:「維持率都算錯了，質押第一層維持率就是167%，不會一開始就超過167%」。內容我記得是提到計算維持率250%，看不出來哪裡有算錯，於是請教了節目社群的大大們提供意見，只是研究一下是不是真的算錯，學
這一創造討論空間的運動若要落實到每一個個人，最有效的做法應該是從這一刻起就直接去進行公共討論。直接真誠地表達出自己的核心立場，並從討論的過程中和他人的觀點進行互動。一方面在當前的議題上找出更多雙方觀點異同的理由、尋求進步方法，一方面也在這些討論中讓那一可以討論的氛圍一點一點被建立出來。
為什麼我們常堅持自己的觀點，甚至在面對不同意見時也不願改變？這可能源自一種錯覺，把「我的想法」和「我自己」混為一談。讓我們一起探索這個認知的背後原因，教你如何分離自己的想法和自我，並通過簡單的六步法更新你的思維方式。無論是改變舊觀念還是增添新想法，這些方法都能幫助你在生活中更加靈活自如的提升自我。
有時候，我們的想法和現實總是對不上——我們計劃再周詳，信心再滿滿，現實卻常常出乎意料。這種「主觀與客觀差距」讓人挫敗，也容易讓我們陷入自我懷疑。透過故事和實例，我們一起深入探討為什麼會有這種落差，並分享簡單實用的方法，幫助我們在現實挑戰中找到成長的力量，學會接納、改變並超越自己。
確認偏誤（Confirmation Bias）是指人們傾向於優先選擇支持已有信念和預設觀點的信息，同時忽視或排斥與這些信念相矛盾的信息。屬其中一類認知偏誤和歸納推理中的一個系統性錯誤。這種心理現象導致我們在決策和判斷時更傾向於維持現有觀點，而非客觀、公正地審視所有信息。
