2024-08-24|閱讀時間 ‧ 約 27 分鐘

萬里挑一?保瑞(6472)的觀察

如果在球飛進理想區時才揮棒,平均擊球率是400;如果在好球區內的較低位置擊打,那麼擊球率就只有230。

最近一陣子研究了美時(1795)、台耀(4746)、漢達(6620)等生技公司,雖不敢說研究得多透徹,但也因此對於生技產業有了初步的認識。

那接著就要來聊一間算有傳奇色彩的生技龍頭:保瑞(6472)!

故事從一間傳統的小藥廠,靠著董座的策略,一舉併購了數家知名公司,擴大營收、降低成本,讓保瑞幾年內營收翻倍成長,非常的厲害!

公司的營運核心是

一、CDMO(簡單來說就是藥的代工)

二、學名藥的開發、製造及銷售


再來看看保瑞的併購史:

2013-衛采台南廠

2014-聯邦製藥

2018-益邦製藥

2020-GSK加拿大廠

2022-安成製藥

2024-USL、EBS(Camden針劑製造廠)


同時比較保瑞近幾年CDMO及銷售的金額成長:

保瑞營收簡易分類

不難看出併購後隔年均有大小不一的成長

比較重要的例如2018的益邦製藥(CDMO)、2020的GSK加拿大廠(CDMO)、2022的安成製藥(DLS藥品銷售)

營收:

2013年的9千多萬 -> 2023年的142億,成長約142倍!

稅後淨利:

2013年的388萬 -> 2023年的30億,成長約770倍!


總的來說,保瑞的本業其實不是CDMO,也不是商品開發、取證、製造或銷售,而是「併購」!!!這才是它持續成長的王道!

但當然,現在去觀察保瑞的投資,就跟初期去看完全不一樣了

畢竟公司規模已經變得很大,要再進行併購成長,那就要找到夠「大」的公司來吞

像這次的USL,2022年的營收約為2.5億美元,約新臺幣78.7億元,對於目前的保瑞就很有助益。

但反過來說,也就代表如果之後沒有相當規模的併購,那對於保瑞要實現快速成長,就十分的不容易!


世事總不如表象一樣好或壞

另外,雖然很多媒體的報導似乎都很正向,但我仍觀察到一些現象:

  1. 雖然保瑞的題材以CDMO為主,但可以仔細觀察,這一部分的營收如果扣掉併購,成長力道並不強勁(或者說以保瑞現在的規模,貢獻非常微幅),似乎得「持續」併購才能維持高成長。
  2. 2022年9月至2023年的高營收,主要係因為「DLS藥品」銷售的分潤,似乎2024上半年就沒這麼好的運氣,但有趣的是剛好USL的營收補了上來,所以看起來並沒有打回原形。
  3. 2024Q2​有認列廉價購買利益798705,佔稅前淨利1511811的5成2!若扣除這一塊來看,稅前淨利:24Q1為983540,24Q2為713106,整體的獲利是下降的。
  4. 24Q3併購了EBS(Camden針劑製造廠),尚不確定是否跟USL一樣,有廉價購買利益的存在。
  5. 整體公司的體質膨脹了很多,但是往不好的方向,資產負債表部分:
  • 現金減少25億左右
  • 按攤銷後成本衡量之金融資產增加17億左右。
  • 應收帳款淨額增加56億左右
  • 存貨增加26億左右。
  • 不動產、廠房及設備增加36億左右。

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  • 短期借款增加41億左右
  • 透過損益按公允價值衡量之金融負債-流動 減少10億左右。
  • 應付帳款增加3.7億。
  • 其他應付款增加20億左右。
  • 一年或一營業週期內到期長期借款增加3.1億。
  • 退款負債-流動 增加24億。
  • 透過損益按公允價值衡量之金融負債-非流動 增加5.5億。
  • 長期借款 增加51億


人是懸掛在自己編織的意義之網上的動物。

拿上述的現象反問自己,那你覺得保瑞是好公司嗎?投資的價值在哪裡?價格在哪裡?

  • CDMO+美生物法案去中化:

『全球CDMO以亞洲和北美GAGR超過13%最高,北美是最大銷售地區佔35%,主要是全球藥廠超過5成選擇以US FDA作為首發地(主因為北美是銷售第一大市場);故選擇與當地具專業知識及合規的CDMO業者合作,有助於通過北美嚴格的監管要求,加上美國也利用法案推動「國家生物科技及生物製造倡議」其能完善美國生物製造供應鏈,擺脫對他國依賴。促使北美CDMO大幅成長』

  • 保瑞在前幾次併購後仍運作得當,但USL可能是一大考驗

如同前面整理的表格,每一次的併購都能調整體質,並讓CDMO或藥品銷售實現大幅增長,但這次併購USL,仍需觀察,尤其是短、長期借款及應收帳款的部分。

  • 需要不斷地有新的明星藥出來,維持強盛的營收

之前的明星藥DLS,目前價格已經來到每顆3.86鎂的新低價格,這當然是因為學名藥市場有新競爭者的加入,份額縮減、售價也會下滑,所以同樣要不斷有新的困難或利基學名藥上市,才能常保藥品銷售這塊的競爭力;目前有機會參賽的選手,有乾眼症用藥Restasis,終端市場規模約12億美元(預計明年上市),及最近上市的、適用結節性硬化症(TSC)患者的TORPENZ 品牌學名藥,終端市場規模有8億美元(通常要第2年比較看得出顯著貢獻)


綜上所述,保瑞的獲利結構,就是CDMO能夠穩健支持基礎,再輔以各種藥物的銷售作加成。再來一個關鍵,是董事長又訂出了另一個營收翻倍的計畫,代表保瑞會持續併購!這就是它的真正價值所在!!!

至於股價估算的部分,老實說我覺得很難估算,但700以下是一個物超所值,我會很認真考慮的價格,往上就是要再綜合考量更多情形,如有高手能指點一二,歡迎留言批評指教,謝謝各位,周末愉快!

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