- 之前商業劇本系列寫過一篇資安產業的簡單文，理了產業的脈絡，今天剛好也是 $PANW 發財報的日子，這邊分享一下自己的看法。
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【商業劇本 Playbook】資安產業代表企業的持續追蹤：$PANW 4QFY24
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#那些我在券商工作時學到的事，紀錄一個投資分析師參與台灣新創公司 IPO 過程中，看到那些值得學習的人事物。
2025/04/23
本文探討 Shopify 的策略調整，分析其與Amazon 的競爭關係，包括 Webstore 的關閉、Shopify Fulfillment Network的興衰以及Amazon Buy with Prime的衝擊。Shopify透過專注核心業務、靈活應變，在與Amazon的競爭中持續發展。
2025/04/23
本文探討 Shopify 的策略調整，分析其與Amazon 的競爭關係，包括 Webstore 的關閉、Shopify Fulfillment Network的興衰以及Amazon Buy with Prime的衝擊。Shopify透過專注核心業務、靈活應變，在與Amazon的競爭中持續發展。
2025/02/09
從國際之男大大最新文章「殘局」出發，探討金融投資策略顧問行業的通病：過度著眼於短期問題，急於提供解決方案，缺乏對產業脈絡的深入瞭解。文章批判了短視的投資風氣，強調瞭解企業長期趨勢、產業競合等因素的重要性，並指出缺乏對產業脈絡的理解，只會用錯誤的方法解決錯的問題。
2025/02/09
從國際之男大大最新文章「殘局」出發，探討金融投資策略顧問行業的通病：過度著眼於短期問題，急於提供解決方案，缺乏對產業脈絡的深入瞭解。文章批判了短視的投資風氣，強調瞭解企業長期趨勢、產業競合等因素的重要性，並指出缺乏對產業脈絡的理解，只會用錯誤的方法解決錯的問題。
2024/12/30
作者認為新科技產品的導入並非必然帶來業績增長，許多因素例如價格、IT採購環境和企業內部推廣流程都會影響最終結果。作者也批評投資人過度高估新科技產品的直接影響，尤其對於微軟這樣體量的公司而言，單一催化劑難以產生全面性影響。
2024/12/30
作者認為新科技產品的導入並非必然帶來業績增長，許多因素例如價格、IT採購環境和企業內部推廣流程都會影響最終結果。作者也批評投資人過度高估新科技產品的直接影響，尤其對於微軟這樣體量的公司而言，單一催化劑難以產生全面性影響。