「資訊安全不只是技術問題,更是信任的問題。」
這是66保險公司資安長張經理的信念。在金融科技日新月異的時代,資訊安全管理系統(ISMS)不再只是企業內部的防護網,更關乎監管機關、合作夥伴、客戶,甚至是內部員工的信任。根據CNS 27001:2023 第4.2條的規範,企業必須確定關注方的需求與期望,並評估哪些要求需要納入資訊安全管理系統(ISMS)中。
但實務上,企業該如何在眾多關注方的需求間取得平衡?
在66保險公司,張經理面臨的資訊安全挑戰來自不同關注方:
資安管理該如何同時滿足這些不同需求?
為了讓資訊安全管理系統真正符合關注方需求,張經理建立了一套「資安需求對應策略」,透過分類與權衡,找出最佳解決方案。
✅ 監管機關 vs. 內部營運效率
✅ 企業客戶 vs. 消費者隱私權
✅ 內部員工 vs. 使用便利性
透過這些對應策略,66保險公司不僅滿足了監管機關的法規要求,也確保企業客戶與消費者的資安需求,更在內部推動資安與使用便利性的平衡。
張經理的經驗告訴我們:
「資訊安全不是只為了防堵風險,而是要讓不同關注方都能安心信任我們的服務。」
在數位金融時代,企業不僅要符合標準,更要透過資訊安全建立品牌競爭力,讓消費者、合作夥伴與監管機關都能信任企業的安全管理能力。
CNS 27001:2023 第4.2條強調企業應理解關注方需求,但真正的挑戰在於如何轉化這些需求為實際可執行的資安策略。66金融公司的經驗顯示,透過技術創新、風險評估與需求分類,企業可以在法規遵循、客戶信任、員工便利性之間找到平衡,打造出符合各方期待的資訊安全管理系統。
資訊安全管理不只是技術問題,而是企業信任的基石,企業應該從「如何符合規範」,進一步思考「如何透過資訊安全創造價值」,才能真正讓關注方滿意,確保長遠發展。