▲潮玩品牌爆紅，這股風潮形成迅速崛起的「推活」文化。
潮玩品牌「泡泡瑪特POPMART」近年在台爆紅，不只明星追捧，也吸引娃友排隊瘋搶；近來火紅的還包含球賽和演唱會，大巨蛋場場賽事、演唱會都吸引上萬群眾，紛紛推出明星周邊商品。從潮玩到球賽周邊商品，這股風潮背後，是迅速崛起的「推活」文化。「推活」源自日本，正在台、日、韓、泰等亞洲各國盛行；「推」是指喜歡的對象（偶像、藝人、IP角色等），「推活」則是「支持喜歡的對象」。東方線上表示，推活不僅是一時潮流，而是一場持續發展的情感經濟革命，未來的消費市場將更加強調個性化、情感連結與社群互動。
六成消費者參與推活 20-30代熱情最高
根據東方線上自主研究結果發現，台灣有60%的消費者目前有進行推活，當中20-30歲族群占比最高。推活對象包括偶像、歌手、演員（49%）、動漫遊戲角色（46%）、運動員（23%）等。合併來看，整體有69%的消費者支持真實人物，56%則推虛擬角色，而18%的人則對歷史建築、鐵道、寺廟等非人物事物抱有熱忱。
年齡層的偏好亦有所不同，20-30歲族群主要推偶像與動漫角色，而60歲以上則偏好運動員及歷史人物，顯示不同世代的推活對象呈現多元化發展。
推活經濟效益：年輕族群消費力驚人
推活帶動的消費市場不容小覷。調查發現，台灣消費者每月平均在推活上花費4,456元，20歲族群更高達5,536元。其中，15%的20代推活族群每月花費超過7,000元，這樣的高推活消費族群在30代中也有7%。
在時間投入方面，消費者平均每週花5.5小時進行推活，而20歲族群則高達12.3小時，遠高於其他年齡層。這些數據顯示，年輕族群不僅消費能力強，對於推活的進行也十分投入。
推活行為多元 更成為具擴散性的家庭活動
在推活的參與方式上，最多消費者選擇「觀看推的對象影片」（50%）與「上網蒐集資訊」（49%），其次是「購買周邊商品」（44%）。不同世代的參與方式也有所不同，20代偏好參加演唱會、粉絲見面會及快閃店活動，而60代則較傾向上網蒐集資訊與參加展覽。消費者因推活而有的消費，以購買周邊以及有望見到推的對象的實體活動(演唱會/粉絲見面會)為主。
此外，推活不再僅限於個人行為，更逐漸轉變為群體活動。49%的消費者與朋友一起推活，20代與朋友共推比例高達62%，這反映了Z世代透過推活強化同儕認同的心理需求。40代則較常跟「孩子」(22%)一起推活；50代偏好與家人一起，在「配偶」(32%) 與「孩子」(32%)的比例都偏高。60代一起從事推活的對象相對多元，但與「孩子」(53%)的比例最高。顯示推活成為家庭中世代間的共同話題，進而成為具擴散性的家庭活動。
推活帶來情感價值 品牌行銷新契機
推活不僅帶動消費，也滿足了人們的情感需求。52%的消費者認為推活帶來快樂，48%期望獲得正面能量，46%則認為能帶來滿足感。20代消費者特別重視推活的情感價值，其中58%希望透過推活獲得快樂，52%則尋求心靈療癒。
品牌商機也隨之浮現，80%的消費者表示聯名商品能提高購買意願，其中20代消費者的比例高達88%。透過聯名合作與主題化商品，企業能有效吸引這些熱衷於情感投射的族群。
東方線上表示，從個人興趣到群體參與，推活已成為影響消費市場的重要文化現象。年輕族群透過推活尋求群體認同，40-60代則偏好知識型活動，品牌可針對不同世代的消費習慣制定分層行銷策略。此外，推活已不僅是個人嗜好，在家庭間更具擴散性，成為親子互動的重要橋樑。企業若能推出親子友善的推活體驗與跨世代聯名商品，將有望提升消費者黏著度，甚至開拓新的市場商機。
調查方法
調查方法：東方線上消費者研究集團 – 東方快線網路調查
有效樣本數：1,000，涵蓋20歲–64歲消費者
抽樣誤差：於95%信心水準下，抽樣誤差為± 3.1%
配額方式：依據台灣母體年齡、地區(北中南)進行抽樣
樣本篩選：東方快線調查對象，皆經過嚴格身分查核，剔除無效填答、亂答及背景不符之樣本，提高網路調查之真實性與精準性
【關於東方線上集團】
東方線上消費者研究集團EOL Group為台灣消費者行銷研究領域的佼佼者，董事長為詹宏志先生，與執行長蔡鴻賢先生於2000年攜手創立。擁有消費者市場研究的豐富技術，並開發巨量數據庫，運用AI人工智慧深化研究，掌握產業與消費者的真實變動。每年發布趨勢與洞察，是產業與行銷重要指標，也與媒體合作深度議題，提供真實可信的數據與解讀。
