經營管理

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表相---想要在職場做得越久領得越多,你必須學會識別表相的5種要領。我們在職場奮鬥的主要目標,在於追求自己最大的利益。學會認清隱藏在表相之下的事實,你才能不斷累積屬於自己的利益。
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2024-06-18
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從冷氣師傅到設計總監,小人物逆襲之路(END)-我是室內設計師已經負債累累連生活都有困難,在最艱難的時期為何還依然創立明川設計?如何從一個失敗賠錢的爛統包蛻變成設計總監?文章描述了作者從沒靠山沒資金一點一滴從低谷爬起,到至今穩定年營收千萬的成長逆襲之路。
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2024-06-15
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向下---不要害怕承擔主管職務。輕鬆做好管理工作的3種心態跟5個絕竅。做好向下管理,讓更多人為你抬轎。帶著團隊步步高升,大家一起發財吧!
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2024-06-11
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向上---職場上的每個人,都要做好向上管理。主要管理的,是自己的心。你絕對要學會向上管理,你一定要學會觀察風向。你要做到什麼程度?你要常常捫心自問: 在你做了某件事之後,會不會覺得忐忑不安?會不會害得你一輩子,始終都過得驚慌難安?
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2024-06-04
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求職系列(3)-給正在準備面談中的你當開始釋放求職訊息或投履歷後,順利的話應該會陸陸續續接到一些公司想邀約你進行面談,以進一步瞭解和確認你是不是他們正在找的Mr./Ms.Right。在這篇文章中,我會分享3大關鍵心法,幫助你降低緊張感,提升面試把握度,並在與心儀公司的面試中展現自信和從容哦!
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2024-06-02
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橫向---身為管理者應該耳聽八方。做好橫向聯繫的三個重要提醒。做好橫向聯繫,不僅攸關眼下工作能否推進,也可以讓你知道,在你認真的投入工作以後,你是可以獲得加薪,多領獎金。還是終將跟著鐵達尼,一起沉入海底?
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2024-05-28
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擺脫資訊不對稱,做好公告佈達的關鍵公告佈達看似簡單,但如何做好才是關鍵。 只有透過適時而有效的公告,才能確保重要訊息的及時傳達,促進員工的共識和配合 最終提升整體的運營效率,為企業持續發展注入動力!
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2024-05-23
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求知---不要讓工作上的問題,反覆地困擾著你。養成更新知識的三個習慣。花兩個星期的零碎時間,就可以解決困擾你兩年,甚至更久的問題。這樣的投資報酬率,應該很高吧?如果你不斷發現問題,不斷解決問題。走過職場以後,你完全沒有問題。
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2024-05-21
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「房仲沒告訴你的34件事」!想要成功「態度」很重要,觀察入微、以「人」為本,關於素人買房、賣房、房仲服務業者的成功心法!本書適合房仲新手、房屋買賣或房地產投資、經營管理者、服務業相關產業,建議想學習房仲相關知識,或想創業當老闆的朋友,先將此書做為第一本基礎入門,學習正確觀念與心法,向優秀的人學習,少走點冤枉路。
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氛圍2---大家都知道工作氛圍很重要。營造友善工作氛圍的3個重要原則。營造比對手更好的工作氛圍,企業競爭力跟對手相比,相對也會比較強。這樣才能吸引更多人才,建置戰鬥力更強的團隊,擺脫缺人之苦。    
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2024-05-14
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