AI 帶來的衝擊正在快速擴散：Cloudflare CEO 警告「答案引擎」正掏空媒體與知識流量，資訊恐被少數科技巨頭壟斷；日本石黑浩則預言 5 年內仿生機器人將走進家庭，重塑人機共生的日常；Replit CEO 更直言「SaaS 已死」，AI 代理人將讓軟體開發成本趨近於零，徹底改寫產業遊戲規則。這三則新聞，拼湊出資訊權力、生活樣貌與產業生態的三重變革。
影音版
🔹 Cloudflare CEO警告：AI恐掏空媒體流量
📌 新聞整理 Cloudflare 執行長馬修·普林斯警告，AI「答案引擎」正在大幅減少網站流量，媒體、研究機構因廣告與付費閱讀下降，恐被「餓死」。他比喻這種趨勢會讓資訊回到文藝復興前，由少數「科技家族」壟斷。他更點名山姆·奧特曼可能打造自己的「美聯社」。Cloudflare 已封鎖未付費 AI 爬蟲，並呼籲 AI 公司開始付費。與會媒體主管透露，Google 流量已從 65% 掉至 20%，顯示危機迫近。
🔍 知識補充
• 答案引擎：指 AI 直接生成答案，而非導流至原始網站，改變了網路流量模式。
• 內容經濟模式：傳統依靠廣告與訂閱，如今若流量消失，媒體營收將雪崩。
💬 生活化說法 就像大家都去便利商店直接拿免費食物，餐館再好吃也沒客人光顧，最後只剩下能壟斷供應的大財團。
🏭 產業鏈角度 AI 公司若不付費，將打擊新聞、教育、科研內容生產，進而影響 AI 自身的訓練養分。
💰 投資角度 短期有利於 AI 平台股，但中長期若資訊生態崩壞，投資人需警惕「無源之水」風險。
🔹 石黑浩：5年後仿生機器人將進入家庭
📌 新聞整理 日本「仿生機器人教父」石黑浩預言，5 年後人形機器人將走進家庭，售價約新台幣 20 萬，可協助家務、工廠搬運，甚至展現情感。他強調，大型語言模型已讓機器人能自然對話，堪稱「人的壓縮版」。雖然尚無法完全像人類般靈活，但生活應用已可期待。2025 大阪世博，他將展出 50 具機器人，探討人機共存與生命意義。
🔍 知識補充
• 仿生機器人：不同於工業機器人，強調外觀與行為模擬人類，搭配 AI 能更自然互動。
• 應用場景：不只家庭，也包括醫療照護、零售服務、物流。
💬 生活化說法 就像請了一位「智慧管家」，不只能幫忙端茶遞水，還能陪你聊天、安慰心情。
🏭 產業鏈角度 傳感器、馬達、語音交互晶片、外觀材質等都將受惠，台灣廠商在零組件鏈具優勢。
💰 投資角度 短期看好服務型機器人、新創 AI 機器人公司；中長期可關注高齡社會需求帶來的機器人普及化。
🔹 Replit CEO：SaaS已死，AI代理人將掀產業革命
📌 新聞整理 Replit CEO Amjad Masad 在 YC 演講指出，AI 代理人是軟體開發的「最後一哩路」，未來 SaaS 成本將趨近於零。Replit 打造「侏羅紀公園」式 AI 生態，讓 AI 自行處理雲端、資料庫與部署，進化為自主開發者。 他預言，人人都能像叫 Uber 一樣叫 AI 工程師，甚至 HR 也能 3 天造出專屬軟體。公司未來將更像「開源專案」，人人都有可能成為下一個「中本聰」。
🔍 知識補充
• SaaS（軟體即服務）：原先解決了安裝與維護問題，但仍需專業開發；AI 代理人則讓非程式背景的人也能打造工具。
• AI代理人：能自主規劃、寫程式、調用 API，具「全流程開發者」潛力。
💬 生活化說法 未來你要的不再是買軟體，而是「叫軟體」：像叫外送一樣，AI 幫你現做一份專屬 App。
🏭 產業鏈角度 傳統 SaaS 平台恐受衝擊，但雲端與 API 供應商將因 AI 代理人需求反而受益。
💰 投資角度 長期看，投資人需關注「AI 開發平台」與「開源生態」的新龍頭，而非傳統 SaaS 巨頭。
🌐 我們的觀察
今天的三則新聞，背後其實在拋出同一個問題：當知識、勞動與工具都由 AI 重構，人類的價值在哪裡？ • 媒體在掙扎：知識該如何被生產與付費？ • 家庭在思考：與會「表達情感」的機器人共處，我們會更孤單還是更完整？ • 產業在轉型：當人人能造軟體，公司是否還需要「階級組織」？ 或許，AI 不只是科技革命，而是一面鏡子，正映照出我們對於 權力、情感與工作的再定義。
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