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籌碼剖析(案例630)

閱讀時間約 4 分鐘

凱因斯曾說買股票(選股)像是選美,並非要選自己覺得最美的,而是要選最多人認為是最美的,不是以自己的主觀判斷,而是選大家認同的。


營運狀況好轉的企業,如果沒有被發現,沒有人去買,股價也未必會動,或是雖然營運狀況好轉,有人發現了而去買,但另有大戶趁機賣出籌碼,股價也未必能夠上漲。股價會動一定是有人去買(或賣),可以說籌碼是影響股價最直接的因素,營運狀況好轉則是有較高的機率受到大家關注,自然而然吸引資金進駐,容易獲得市場認同而引動股價表現。


如果籌碼獲得青睞加上營運狀況好轉這兩項條件同時出現,股價的趨勢確認程度會明顯提高,這是選股最重要的條件之一;但籌碼及營運狀況是對於投資的時機與價位關聯性較大,長期而言整體還需要從產業供需與企業營運發展思考。

 

一般推論是股價的表現會領先基本面的變化,而特定籌碼的變化又領先股價,不過,有些股票缺乏基本面的支持,純粹靠消息面是炒作,只看得到特定籌碼變化,而看不到後續的基本面改變。

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<p>在這裡,你可以用最短的時間吸收我的畢生精華,找到正確的理財關鍵字。</p>
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<p>就中長期投資觀點而言,看待財經新聞的時候要想的是企業與產業未來可能的發展,未必需要知道當日的股價波動,有些新聞可以提供選股訊息,只是當效應出現時,新聞已經成為舊聞,而一般投資人早也忘了。</p>
<p>在某個階段,理性反而賺不到股市的財富,這是因為股市裡還有理性以外的因素,只是最後若忘了理性判斷而不能適時退場;投資的機會與風險要能夠拿捏得恰到好處,是股市的高階藝術。</p>
<p>站在巨人肩膀上可以走得更快看得更遠,可是你確定巨人願意讓你站在上面?市場的生態特性,投資人不應一廂情願的以為可以站在巨人肩膀上,因為有時候他會不願意讓你站上去,或有時候站上去之後卻成為他跌倒時的墊背。</p> <p>依據投資人邏輯而建立,適當整理與呈現的資料數據,才是可以依靠的巨人的肩膀。</p>
<p>網路時代不缺資料與數據,但欠缺適當的整理與思考,整理與思考則有賴於背後對事物認知的邏輯脈絡。這裡希望透過合理的邏輯與方法,整理檢視數據資料,從中拆解找出一大堆資料裡合適的關鍵數據與觀點。</p>
<p>就中長期投資觀點而言,看待財經新聞的時候要想的是企業與產業未來可能的發展,未必需要知道當日的股價波動,有些新聞可以提供選股訊息,只是當效應出現時,新聞已經成為舊聞,而一般投資人早也忘了。</p>
<p>在某個階段,理性反而賺不到股市的財富,這是因為股市裡還有理性以外的因素,只是最後若忘了理性判斷而不能適時退場;投資的機會與風險要能夠拿捏得恰到好處,是股市的高階藝術。</p>
<p>站在巨人肩膀上可以走得更快看得更遠,可是你確定巨人願意讓你站在上面?市場的生態特性,投資人不應一廂情願的以為可以站在巨人肩膀上,因為有時候他會不願意讓你站上去,或有時候站上去之後卻成為他跌倒時的墊背。</p> <p>依據投資人邏輯而建立,適當整理與呈現的資料數據,才是可以依靠的巨人的肩膀。</p>
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