B2B不等於B2C

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學銷售最好的方法—全方位銷售
「新人沒有專櫃經驗,可是她之前在某大公司當業務,我想很快就會上手。」業務主管給新人資料時,滿心歡喜的說。
「可是她賣的是公司對公司,和百貨的形式不太一樣。妳要有心理準備喔~」
看著滿心期待的業務主管,我殘忍的回了這句話。
「什麼心理準備?是??」看著業務主管不解的表情,我只好說明不是有業務經驗,就代表銷售沒問題,尤其是B2B轉B2C。
B2B不等於B2C

成交速度不同

百貨專櫃一天要報三次業績,在業績掛帥的環境,很看重「成交即時性」。不管來的客人是誰,要在最短的時間看出客人潛在需求,並促成顧客購買行為,從介紹商品到結帳最短時只有十分鐘,長一點也只有一到二個小時。
公司對公司就不同了,從陌生拜訪到談需求最後簽約完,都還有很多後續流程要走,有時一個案子就要走三個月到半年。
我問業務主管:「可以接受新人多久沒業績?」
業務主管:「最多三個月吧。」
如果新人三個月後才產生業績,連著幾個月又沒業績可以接受嗎?
業務主管說:「有業績後,不就代表會賣,不就一直都會有業績?」
除了成交速度不同外,習慣的銷售過程也不同。

銷售過程不同

B2B的銷售過程和B2C完全不一樣,例如,B2B可能會用到MEDDIC銷售,但B2C銷售完全不會用到。
  • (MEDDIC銷售法是針對B2B的銷售系統所提出的,能夠幫助安排時間和訂定目標銷售點,以獲得最有效的結果。)
  • B2C銷售過程以服務與專業與客人互動,最後才會置入產品需求。對銷售員來說只要練好專業與商品知識就能引導客人購買。
以成交的觀點來看,B2C簡單單純許多,不像B2B的變動因數這麼大。
就算新人接受新訓課程,了解銷售過程的差異後,也會在實際接客過程產生挫折感,因為銷售呈現的方式完全不同。

呈現方式不同

B2B呈現商品的方式會有簡報與產業分析,B2C呈現的方式會是體驗與教育,從客人現有問題教育客人,也教客人商品使用正確方式。
  • 光是簡報型的銷售在B2C就用不上,B2C最重視的是眼前的客人,服務好眼前的客人,連結結客人的痛點與需求,成交就是下一個動作。
  • 再來就是百貨專櫃一站就是一整天,除非有客人否則根本無法坐下,光是這點,就讓很多人不適應。
這三點新人在適應上就要花不少時間,如果還要產出業績,主管要記得好好輔導,否則九成的機率是新人還是回去做B2B的業務工作。
後來,新人報到在現場實習一週,要上新訓的前一天提出離職,理由是覺得專櫃的銷售不是銷售,想回去做原本的銷售工作。
「還好當時有多找一個人,現在才不用找人!」
原本以為業務主管會很難過,沒想到業務主管在聽了我的分析,多找了一個銷售員備用。
再次強調B2B不等於B2C
  • 不是當業務的銷售都一樣,對象不同方式也不同。
  • 找同性質銷售經驗的原因,最少經驗沒有差很多。
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如果你有去百貨公司逛街,一不小心就買了一堆商品,我就是教百貨專櫃的銷售訓練講師。 銷售不是行銷,不是業務,銷售是商人,顧客永遠不知道自己真正想要什麼 為顧客找到對的商品,不求客人買,讓客人求你賣是銷售商人的技能 在天使美學銷售能學會三種超能力: 知道別人在想什麼?要別人照你說的做、能預知別人的言行
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