【彼得葉榜單】2022年度十大韓劇佳作

閱讀時間約 2 分鐘
這次寫短一點,今年總共觀看35部韓劇,有些作品雖然是去年底開播,但在今年初完結的話,我會視為今年的作品,有些沒在榜單的話,代表還沒有開始看🥺,對...就是你想的《王后傘下》。數字只是編號,無比較,榜單如下:
1. 🍊 單戀原聲帶:短短四集卻是我私心的最愛 (劇評
2. ❤️‍ 社內相親:示範如何超越霸總甜寵的前輩們 (劇評
3. 🌊 我們的藍調時光:有沒有聽見李炳憲叫賣的聲音 (劇評
4. 🎒 那年我們的夏天:回憶過去痛苦的相思忘不了 (劇評
5. 🐬 非常律師禹英禑:世界需要這種春日暖陽般的作品 (劇評
6. ✍🏻 柔美的細胞小將2:第二季毫無懸念再度輕鬆上榜 (劇評
7. 🤺 二十五二十一:退一步何止海闊天空還痛得要死 (劇評
8. 📔 我的出走日記:朴海英編劇你是我的神 (劇評
9. 👊🏼 弱美男英雄:別小看書本和原子筆的破壞力 (劇評
10. 💵 財閥家的小兒子:應該正名為財閥家的老爺爺(劇評
— 特別提及 —
🌸 衣袖紅鑲邊
到現在還是覺得結局的設計後勁強烈,除了讓故事更有想像空間,也詩化故事的悲傷,李祘與德任的感情太美太虐了!(劇評
🔌 高斯電子公司
郭東延和高聖熙主演的《高斯電子公司》,用無厘頭的笑點諷刺職場文化,邊看邊像充電一樣心情會變好,經常大笑傻笑。
❄️ 雪降花
念起來像霜降牛的《雪降花》評價兩極,因為它長得像愛情劇,內在卻是政治驚悚劇,太沉重讓觀眾期待錯誤、難以接受,但本劇以人質事件結合愛情線,既撒糖也批判時代,故事反而有深度又淒美。(劇評
— 遺珠之憾 —
🐠 千元律師
本來有機會上榜的《千元律師》,默默從黑馬變成傷馬,前8集絕對有資格在榜單裡,但後4集直接走樣,只能說太可惜...有沒有人願意找南宮珉和李清娥再合作一次?無論什麼題材都行,因為兩人的演技以及互動的火花非常有戲!(劇評
最後總結一下,去年預測《那年,我們的夏天》會上榜,果然沒有意外,而一整年下來的預測包含《我的出走日記》或《我們的藍調時光》大概在還沒完結時就已經穩穩內定好了;而今年意外收穫的作品則是《非常律師禹英禑》還有《弱美男英雄》;如果丁海寅和具教煥主演的《D.P:逃兵追緝令》第二季能在明年開播,私心先預定年度十大,而《酒鬼都市女人們2》也有機會上榜吧?期待明年的作品繼續帶給我更多驚喜!
60會員
155Content count
盡可能成為最不忌口的雜食性觀者,各類戲劇、電影、動畫都會是最迷人的養分。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
彼得葉的沙龍 的其他內容
今年比去年好一點,能選出七部作品入榜(去年是六部)...外加一部特別提及,勉強算八部好不好....
來到第三篇年度總評,主題是「年度最糟韓劇」,其實 2021 年度也只有 3 部韓劇讓我看完,很想回到過去極力阻止當時正要追該劇的自己,告訴自己「別浪費時間了,你看看《衣袖》《Bad and Crazy》《御史》《魯蛇舅舅》《不可殺》…這麼多都還沒開始看,你千萬別去爬那座智異山上看日蝕啊….
上一篇文章跟大家分享2021年度十大韓劇佳作,這篇就讓我心虛地閒聊 2021 年六大電影佳作…嘿對,是不是有點失望啊,因為連我自己都失望了哈哈。名單如下:
我在2021年電影的看片量大幅減少,主要集中火力在韓劇上,因此這篇文想先跟大家分享,我最喜歡的2021年度十大韓劇,下篇文再分享年度電影佳作。以下名單並無優劣之分,就是萬中選十,絕對必看,不過當然啦…眼尖的朋友們應該都能看出來我偏心哪一部作品。名單如下....
今年比去年好一點,能選出七部作品入榜(去年是六部)...外加一部特別提及,勉強算八部好不好....
來到第三篇年度總評,主題是「年度最糟韓劇」,其實 2021 年度也只有 3 部韓劇讓我看完,很想回到過去極力阻止當時正要追該劇的自己,告訴自己「別浪費時間了,你看看《衣袖》《Bad and Crazy》《御史》《魯蛇舅舅》《不可殺》…這麼多都還沒開始看,你千萬別去爬那座智異山上看日蝕啊….
上一篇文章跟大家分享2021年度十大韓劇佳作,這篇就讓我心虛地閒聊 2021 年六大電影佳作…嘿對,是不是有點失望啊,因為連我自己都失望了哈哈。名單如下:
我在2021年電影的看片量大幅減少,主要集中火力在韓劇上,因此這篇文想先跟大家分享,我最喜歡的2021年度十大韓劇,下篇文再分享年度電影佳作。以下名單並無優劣之分,就是萬中選十,絕對必看,不過當然啦…眼尖的朋友們應該都能看出來我偏心哪一部作品。名單如下....
你可能也想看
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
上一次,我與彼得碰面聊起了彼此的近況。我探問他的收入是否穩定(或金額減損程度),他有感而發地說:這幾年來,美語家教似乎正在走下坡,已經沒有玫瑰色的前景可言,而且,人到中年精神與體力都貶值了,轉換工作大不易,只能走一步算一步了。   我理解彼得其悲觀主義的來源,所以儘管他說話的時候,前後上下的語氣
Thumbnail
彼得原则指出,人会因其某种特质或特殊技能,令他被擢升到不能胜任的高阶职位,他们将停留在当前职位而不再得到提升。这个概念由劳伦斯彼得提出。 想想看:一个出色的员工可能会在零售环境中被提升为主管。如果他们缺乏成为有效经理的能力,他们将无法进一步晋升,使他们在当前职位上变得不称职。如果他们在这个角色中表
Thumbnail
彼得杜拉克: 我們的人生使命是創造正向改變,而不是向別人證明我們有多聰明,或我們永遠是對的。 人生中的每個決定,是由「有權力」做這個決定的人所做的。 如果我需要影響某個決策者,因為他有權利為世界創造正向改變,那麼這個人就是我的「顧客」。 ​第二點感同身受。想要在自己的領域擁有更
Thumbnail
三天兩夜的小學畢業旅行,兒子早早準備好背包,迫不急待地踏出門。 我撐著雨傘、小跑步想追上他的腳步,同時也期待著他會回過頭來看看我。
Thumbnail
彼得.杜拉克的管理理論歷久彌新不被時代淘汰,主要在於他高瞻遠矚的基本精神,那就是…以人為本!
Thumbnail
「因為很吵,我要離開。」 「???」 「確定死掉。」 「?!?!」 彼得潘來到脆弱畫室三年,總是笑笑的,語速很慢,常常天外飛來一筆,讓人摸不著前因後果,在快節奏的社會,很難有人停下腳步,問清楚背後的脈絡,我們也是花了很長的時間,才慢慢拼湊出他的過去⋯⋯
彼得前書第一章 一.問候(一1,2) 一1 這位親愛的漁夫稱自己為耶穌基督的使徒彼得。主耶穌立他為十二使徒之一,呼召他作使者,宣揚那榮耀的、使生命改變的信息。他既接受了從神而來的任命,使成了得人的漁夫。 所有信徒都蒙召在地上代表基督。我們應該全都是宣教士,不管是在本地或在海外。我們作耶穌的跟隨者,應
Thumbnail
投資哲學 ① 想賺錢的最好方法,就是將錢投入一家成長中的小公司。 ② 我從不相信預測大盤,我只相信要買好公司的股票,尤其是價格被低估、獲利 還沒反 映真實價值的好股票。 ③ 股票投資和減肥一樣,決定最終結果的是耐心,而不是頭腦。 評價邏輯 ④ 決定一檔股票命運,最終還是盈餘走勢。
Thumbnail
最近你有買過或關注原油、黃金、美元、其他原物料、金融股嗎?~如果你在投資的時候有把這些考慮進去代表你融入了總體經濟的想法。 「一知半解比無知來的可怕,彼得林區說過不是散戶投資人比不上專業操盤手而是散戶跟在專業操盤手後頭,才輸的一蹋糊塗」
Thumbnail
Why things always go wrong- 是由Laurence J Peter跟 Raymond Hull寫的 可能因為我自己的前公司,就像這本書寫的狀況,所以我真的是感同深受,裡面有一段作著寫著:假設一千位員工沒有辦法讓組織順利運作,
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
上一次,我與彼得碰面聊起了彼此的近況。我探問他的收入是否穩定(或金額減損程度),他有感而發地說:這幾年來,美語家教似乎正在走下坡,已經沒有玫瑰色的前景可言,而且,人到中年精神與體力都貶值了,轉換工作大不易,只能走一步算一步了。   我理解彼得其悲觀主義的來源,所以儘管他說話的時候,前後上下的語氣
Thumbnail
彼得原则指出,人会因其某种特质或特殊技能,令他被擢升到不能胜任的高阶职位,他们将停留在当前职位而不再得到提升。这个概念由劳伦斯彼得提出。 想想看:一个出色的员工可能会在零售环境中被提升为主管。如果他们缺乏成为有效经理的能力,他们将无法进一步晋升,使他们在当前职位上变得不称职。如果他们在这个角色中表
Thumbnail
彼得杜拉克: 我們的人生使命是創造正向改變,而不是向別人證明我們有多聰明,或我們永遠是對的。 人生中的每個決定,是由「有權力」做這個決定的人所做的。 如果我需要影響某個決策者,因為他有權利為世界創造正向改變,那麼這個人就是我的「顧客」。 ​第二點感同身受。想要在自己的領域擁有更
Thumbnail
三天兩夜的小學畢業旅行,兒子早早準備好背包,迫不急待地踏出門。 我撐著雨傘、小跑步想追上他的腳步,同時也期待著他會回過頭來看看我。
Thumbnail
彼得.杜拉克的管理理論歷久彌新不被時代淘汰,主要在於他高瞻遠矚的基本精神,那就是…以人為本!
Thumbnail
「因為很吵,我要離開。」 「???」 「確定死掉。」 「?!?!」 彼得潘來到脆弱畫室三年,總是笑笑的,語速很慢,常常天外飛來一筆,讓人摸不著前因後果,在快節奏的社會,很難有人停下腳步,問清楚背後的脈絡,我們也是花了很長的時間,才慢慢拼湊出他的過去⋯⋯
彼得前書第一章 一.問候(一1,2) 一1 這位親愛的漁夫稱自己為耶穌基督的使徒彼得。主耶穌立他為十二使徒之一,呼召他作使者,宣揚那榮耀的、使生命改變的信息。他既接受了從神而來的任命,使成了得人的漁夫。 所有信徒都蒙召在地上代表基督。我們應該全都是宣教士,不管是在本地或在海外。我們作耶穌的跟隨者,應
Thumbnail
投資哲學 ① 想賺錢的最好方法,就是將錢投入一家成長中的小公司。 ② 我從不相信預測大盤,我只相信要買好公司的股票,尤其是價格被低估、獲利 還沒反 映真實價值的好股票。 ③ 股票投資和減肥一樣,決定最終結果的是耐心,而不是頭腦。 評價邏輯 ④ 決定一檔股票命運,最終還是盈餘走勢。
Thumbnail
最近你有買過或關注原油、黃金、美元、其他原物料、金融股嗎?~如果你在投資的時候有把這些考慮進去代表你融入了總體經濟的想法。 「一知半解比無知來的可怕,彼得林區說過不是散戶投資人比不上專業操盤手而是散戶跟在專業操盤手後頭,才輸的一蹋糊塗」
Thumbnail
Why things always go wrong- 是由Laurence J Peter跟 Raymond Hull寫的 可能因為我自己的前公司,就像這本書寫的狀況,所以我真的是感同深受,裡面有一段作著寫著:假設一千位員工沒有辦法讓組織順利運作,