《心得筆記》主管培訓課L6 (上) 用人五步驟：「選、育、用、留、捨」
閱讀時間約 1 分鐘
第六堂課，我們討論HR基本上都朗朗上口的「選、育、用、留、捨。」
小女不才，雖然已參與並執行這5步驟，但還是第一次聽到這理論，看同學們好像對這一切了然於心、我感到心慌慌，於是下課後趕緊上網補看了一堆資料。
我自編的筆記。
聽起來頗直覺的5步驟，但看完一堆資料之後，我還是無法將它們與企業Culture、Strategy等更上層的概念融會貫通，真的有這麼難懂嗎？
身為實作派的工程師，對這種理論派的東西無法融會貫通也不是第一次，雖不意外、但依舊感到不太舒服。
很多時候，我很懷疑：
很多事情，明明就是先有實作、然後被歸納成理論，而且為了將它們歸納成「普遍理論」，所以許多事實必須被東裁西剪。
真的能反推 ==> 跟著理論，就能做出合適的實作？
想了很多，下集會分享我對用人五步驟「選、育、用、留、捨」更多的想法，覺得自己好像有向前推進了些。 咱們下週二見！
前提情要：
經理培訓課之11道題目，一起來回答？
《心得筆記》主管培訓課 L1 你比較喜歡一個什麼樣的企業組織？
《心得筆記》主管培訓課L2 企業組織最重要的能力.優勢是什麼？
《心得筆記》主管培訓課L3 主管最重要的優勢.能力是什麼？
《心得筆記》主管培訓課L4 企業文化是什麼？ 如何打造？
《心得筆記》主管培訓課L5 目標及考核(Objectives and Measurement)。
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為了彌補（可能）看不到《死亡筆記本》（데스노트）安可公演的遺憾，決定來寫一下我的觀劇紀錄。
韓國音樂劇《死亡筆記本》的第三季演出從2022年四月到六月，於忠武藝術中心(충무아트센터)演出，由於口碑太好、票太難搶，又從七月開始進行為期一個多月的延長公演，演出地點則改到了藝術殿堂(예술의전당)。
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從頭開始，是一般人處理事情的慣用方法。而《卡片盒筆記》則是一個打破我們過往認知的方法，藉由日常生活中所收集的筆記，讓我們從平凡人，變成擁有非凡成就的專家級人物
卡片盒筆記法是一個教你從做筆記到寫作的方法，而它的重點在「連結」。以往我們做筆記都是獨立的一份一份，很常有做完筆記幾天之後就忘記的狀況。但卡片盒筆記因為有連結形成脈絡，相同主題的筆記會串聯在一起。平常做好筆記，不只有助於掌握知識，也有助於寫作。
「一旦假設某件事情是天生的，等於告訴自己對此束手無策」
今天分享的是《刻意練習》這本書。雖然我們人生下來可能都會有一些身體或大腦結構上的不同，也有可能某些人天生對某領域比較擅長，但只要用對方法刻意練習，後天的訓練也能讓我們有從菜雞變成專家的機會。
為什麼絕大多數的成功人士都有讀書的習慣？因為每一本書都是作者們嘔心瀝血的智慧結晶，你只需要花上幾個小時的時間閱讀，便能學習到他們幾十年的人生經驗。
讀書這項投資不管怎麼看都是穩賺不賠，只可惜願意把它變成生活習慣的人還是佔少數。或許造成這種情況的原因和作者提出的五項我們對讀書的誤解有關：
看到這本書是因為書封寫著唐鳳推薦！他就力行公開透明自己所有會議記錄、發言，所以大聲工作法就是公開自己的工作內容、正在做或學習的事情，就是這樣而已？
看完這本書，最後一段話完全是打中心底深處，我最認同且嚮往的精神
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