職能與求職

閱讀時間約 1 分鐘

今天有幸跟目前一起職訓的同學分享

職能跟求職間的議題

上半年參加職能課程時

都是以人資的角度跟立場

在看待職能這件事

今天因為時間地點不同

改以求職者的角度來看職能

我想最關切的應該就三件事

一、薪資

二、工作內容

三、未來發展

raw-image

一、薪資部分

主要看工作職位及職等

每個領域都有其條件跟限制

每個職位也都有其薪資落點

及不同的升級規範

對"K、S、A"也都有不同的要求

所以求職前

要先自己檢視

符合哪個職級的條件


二、工作內容

也就是要做什麼

依工作說明書內的業務項目內容

不同業務項目(大小T)

會產生不同的行為指標(P)

以及不同的產出物(O)

所需要的"K"跟"S"也都會不同

在求職前可以先對自己的能力做一次盤點

那"A"怎麼辦?

除了看徵才網站的介紹外

也可以鎖定幾家有興趣的公司

針對他們的成立目的、營業方針、公司願景等

去揣摩一下他們需要的工作態度有哪些

面試時才好對症下藥

勞動部職能說明

勞動部職能說明

三、未來發展

要先確認徵選的職位是屬於哪個級別

薪資落點是在那個級別的平均值之下還是之上

如果在平均值之下

表示短期間不太會有升級的機會

就要努力讓自己有機會被調薪

往薪資高點前進

如果再平均值之上

那可能有機會升級

也要逐步針對下一個級別所需具備的職能

做盤點及規劃

勞動部職能級別一覽表

勞動部職能級別一覽表

不管有沒有求職需求

都應該對定期自己的"K、S、A"做一下盤點

並擬定個人的短中期目標

讓個人能力逐漸進步

也可以減少失智風險喔!



25會員
100Content count
學而有用,學以致用
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
兩個看似八竿子打不著的事情 不過其實流程蠻像的 前幾天上到巢狀函數 老師教了三個流程 1.由想要的結果,來判斷會用到的函數有哪些 2.再判斷函數間的運算順序 3.把運算順序倒置,就是建立公式的程序
今天回家路上想到的打油詩 走路被看見,路口慢看停 轉直莫衝突,黃燈視情形
近期拜讀彭建文老師PJ法的書 學習到系統圖(邏輯樹狀圖)、WHY WHY分析時 發現跟下面這些課程有可鏈結的地方 1.職能分析-工作說明書 2.郭老師的2W1H模型-WHAT、WHY、HOW 3.圖解思考-心智圖
本週有機會參加了 路老師的培訓課程 由陽明交通大學的吳宗修老師來為我們授課 整體收穫頗豐 雖然老師講述了很多讓人遺憾的案例 但是因為老師看的狀況實在太多了 所以更能用詼諧的方式讓人記住 更是金句不斷 向提醒大家速度放慢就說 「不急、不急,天堂會等你」
今天上完了莊維家老師的TTQS 訓練機構版課程,雖然短短四週,但是透過老師的解說,對評量的19項指標有更清楚的認識,尤其是指標與指標間的關聯性,一直是老師講授的重點,像利害關係人雖然只是指標9,但是卻關聯到很多地方。
念企管時就有學過SWOT分析 參加職能管理課程時也運用過TOWS策略矩陣 但是最近上了莊維家老師的TTQS課程 終於知道要如何來應用 才能落實形成一個合理可行的方案
兩個看似八竿子打不著的事情 不過其實流程蠻像的 前幾天上到巢狀函數 老師教了三個流程 1.由想要的結果,來判斷會用到的函數有哪些 2.再判斷函數間的運算順序 3.把運算順序倒置,就是建立公式的程序
今天回家路上想到的打油詩 走路被看見,路口慢看停 轉直莫衝突,黃燈視情形
近期拜讀彭建文老師PJ法的書 學習到系統圖(邏輯樹狀圖)、WHY WHY分析時 發現跟下面這些課程有可鏈結的地方 1.職能分析-工作說明書 2.郭老師的2W1H模型-WHAT、WHY、HOW 3.圖解思考-心智圖
本週有機會參加了 路老師的培訓課程 由陽明交通大學的吳宗修老師來為我們授課 整體收穫頗豐 雖然老師講述了很多讓人遺憾的案例 但是因為老師看的狀況實在太多了 所以更能用詼諧的方式讓人記住 更是金句不斷 向提醒大家速度放慢就說 「不急、不急,天堂會等你」
今天上完了莊維家老師的TTQS 訓練機構版課程,雖然短短四週,但是透過老師的解說,對評量的19項指標有更清楚的認識,尤其是指標與指標間的關聯性,一直是老師講授的重點,像利害關係人雖然只是指標9,但是卻關聯到很多地方。
念企管時就有學過SWOT分析 參加職能管理課程時也運用過TOWS策略矩陣 但是最近上了莊維家老師的TTQS課程 終於知道要如何來應用 才能落實形成一個合理可行的方案
你可能也想看
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
這是一份藥廠術語與各單位職能分享的文章, 另外或許對求職者更重要的是包含我與該業界同學閒聊的薪資市場價
在職場上悶著做事,長遠看不利已,會失去提升溝通協調與管理的能力、經營人脈的機會。
Thumbnail
探討T型人才與籃球隊合作的相似之處,以及如何將其運用到職場團隊合作中,激發團隊的能力和競爭力的提升。
Thumbnail
我是 Maxupport 的 瑪克思 Max,務實、誠懇但直白的生涯擺渡人。 -- 如果未來你想收到這每週一次的優質內容,歡迎填寫問卷訂閱,每週一中午11:59前,我都會寫一封信給你,分享我這一週的所遇、所想及所得,一起成為人生中繼續向前的夥伴。
Thumbnail
首先, 我們該理解的是,自信不是一種行為,是一種狀態。 理解一件事情能不能做, 該不該做, 與會不會做, 是自信的核心價值, 而非只有想不想做。 能不能做=這件事情是否符合常理,自己能去做到 該不該做=這件事情是否違反道德觀念,或是影響他人感受 會不會做=當自己與上列兩者有所牴觸,是否能避免因情
Thumbnail
第二堂講座為:「書與它們的產地:龐大的出版產業與其靈魂」,由八旗文化出版社的主編王家軒主講。這系列講座共12堂,每堂兩小時,總時長共24小時。前兩堂課作為暖身與開場,先從資深前輩的經驗分享開始,再銜接到當前出版產業大環境所面對的現況。
Thumbnail
AQR的這篇著名研究Asness, Moskowitz, and Pedersen (2013) "Value and Momentum Everywhere"通過大量實證研究證實:價值和動能因子長期存在於全球的股票、外匯、固定收益、原物料期貨等市場當中。 最近被問到一個問題: 如果「價值因子」將來
Thumbnail
公開我的美股ETF配置-因子投資組合 如何結合動能與價值投資? 附上影片:配置邏輯與原理講解 上圖是VTI+VXUS(50/50) vs 「75/25因子配置」的回測結果: 期間為1997/01/01~2021/5/31,採每年再平衡一次,風險方面可看標準差及最大跌幅來評估看看
Thumbnail
想像這世界上有這麼一個人,她沒有大學學歷,認真投入工作,一天工作超過10多個小時,常常忘了吃東西,有時還甚至昏倒在工作場所,需要旁人提醒她記得休息跟用餐。結婚有了小孩後,她一樣投入工作,把女兒交給公公照顧。這位認真工作的母親,在年輕不幸喪偶後,又更認真投入工作,後來還介入一位已婚男士的婚姻...
Thumbnail
「我又失敗了,我感覺這個過程一直在重複,形成惡性循環。」 「我感覺我沒有控制好,跟我自己以前差太多了,只有二個字”退步”,那種感覺是我又斷片了。」 法國當代詮釋學哲學家呂格爾要我們誠實一點面對人的困境「人是活在諸多條件與基礎之上的存有者,所以我們生命就具有偶然性與諸多限制。」
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
這是一份藥廠術語與各單位職能分享的文章, 另外或許對求職者更重要的是包含我與該業界同學閒聊的薪資市場價
在職場上悶著做事,長遠看不利已,會失去提升溝通協調與管理的能力、經營人脈的機會。
Thumbnail
探討T型人才與籃球隊合作的相似之處,以及如何將其運用到職場團隊合作中,激發團隊的能力和競爭力的提升。
Thumbnail
我是 Maxupport 的 瑪克思 Max,務實、誠懇但直白的生涯擺渡人。 -- 如果未來你想收到這每週一次的優質內容,歡迎填寫問卷訂閱,每週一中午11:59前,我都會寫一封信給你,分享我這一週的所遇、所想及所得,一起成為人生中繼續向前的夥伴。
Thumbnail
首先, 我們該理解的是,自信不是一種行為,是一種狀態。 理解一件事情能不能做, 該不該做, 與會不會做, 是自信的核心價值, 而非只有想不想做。 能不能做=這件事情是否符合常理,自己能去做到 該不該做=這件事情是否違反道德觀念,或是影響他人感受 會不會做=當自己與上列兩者有所牴觸,是否能避免因情
Thumbnail
第二堂講座為:「書與它們的產地:龐大的出版產業與其靈魂」,由八旗文化出版社的主編王家軒主講。這系列講座共12堂,每堂兩小時,總時長共24小時。前兩堂課作為暖身與開場,先從資深前輩的經驗分享開始,再銜接到當前出版產業大環境所面對的現況。
Thumbnail
AQR的這篇著名研究Asness, Moskowitz, and Pedersen (2013) "Value and Momentum Everywhere"通過大量實證研究證實:價值和動能因子長期存在於全球的股票、外匯、固定收益、原物料期貨等市場當中。 最近被問到一個問題: 如果「價值因子」將來
Thumbnail
公開我的美股ETF配置-因子投資組合 如何結合動能與價值投資? 附上影片:配置邏輯與原理講解 上圖是VTI+VXUS(50/50) vs 「75/25因子配置」的回測結果: 期間為1997/01/01~2021/5/31,採每年再平衡一次,風險方面可看標準差及最大跌幅來評估看看
Thumbnail
想像這世界上有這麼一個人,她沒有大學學歷,認真投入工作,一天工作超過10多個小時,常常忘了吃東西,有時還甚至昏倒在工作場所,需要旁人提醒她記得休息跟用餐。結婚有了小孩後,她一樣投入工作,把女兒交給公公照顧。這位認真工作的母親,在年輕不幸喪偶後,又更認真投入工作,後來還介入一位已婚男士的婚姻...
Thumbnail
「我又失敗了,我感覺這個過程一直在重複,形成惡性循環。」 「我感覺我沒有控制好,跟我自己以前差太多了,只有二個字”退步”,那種感覺是我又斷片了。」 法國當代詮釋學哲學家呂格爾要我們誠實一點面對人的困境「人是活在諸多條件與基礎之上的存有者,所以我們生命就具有偶然性與諸多限制。」