團隊績效
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我們在職場上，免不了需要與他人一起形成團隊，透過團隊合作的方式來達成目標，那什麼樣的因素影響團隊運作的績效呢？是團隊組成的成員？還是團隊的領導？還是有其他的因素影響團隊的運作？
在《為什麼這樣工作會快、準、好》一書中作者Charles Duhigg提及了一個故事，一位哈佛大學的博士生Amy Edm
How to be an even better manager做一個更好的管理者（作者：Michael Armstrong。譯者：侯嘉珏）
傳統的績效管理是怎樣的？現在的績效管理又如何進行？來看看領導者必備的績效管理技巧，以及其中可能最讓人頭疼的「管理績效表現較差者」的做法
