控制點

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控制點是PM工作時必須要制定的項目,而要如何設立控制點的數值就是一門學問!
有些人會認為PM只要專注在產品本身即可,其他項目都會有專責的同事協助,其實,這個觀念是錯誤的!就算在分工明確的大公司,只要產品相關的問題,都會推由PM解決!
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PM在規畫時會受到主觀想法的影響而有偏頗,而設定的目標與實際執行結果也會有落差,不管是哪個狀況,PM都需透過控制點與覆盤,來找出偏頗、執行落差、調整、與改善方向等。
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無論是學業、感情、或是夢想,我們時時刻刻都有正在憂心、或想追求的事情。比較兩部電影後,老師認為: 是否能真正「解決憂愁」,重點在於你如何「認知」到自己的願望,又如何決定行為的。你,會走進哪間店呢?
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