競品分析
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在競爭激烈的市場中，品牌行銷需從「自己」、「顧客」、「競業」三個角度進行全面分析。瞭解自我定位、顧客需求及競爭對手策略是成功的關鍵。本文將提供具體的工具與方法，翻轉思維模式，以制定更具競爭力的行銷策略，有效提高品牌在市場上的競爭力。這篇文章適合品牌經營者、行銷企劃人員及自媒體創作者參考。
本文深入探討文案研究中不可或缺的競爭對手分析。透過實際案例與步驟拆解，教你如何有效研究競爭對手，從他們的成功與失敗中學習，並找到自身產品或服務的獨特定位。文章強調，競爭對手研究不僅能幫助你了解市場現況，更能讓你洞察潛在客戶的需求，為文案寫作提供有力支持。
文案寫作並非憑空想像，而是建立在紮實的研究基礎上。本文介紹文案大師的「黏性研究法」，帶你深入了解產品研究的三個層面：實體產品、功能性產品和獨特賣點，並教你如何描繪理想客戶形象，分析現有品牌。透過系統化的產品研究，你將能挖掘出產品的獨特魅力，為文案寫作打下堅實的基礎。
每周一篇文章的心得報告摘要與筆記，本次分享的文章為：讀後感：產品經理的PM三點下午茶 #15 快速做競品分析的方法。
老闆要我盡快給一份競品分析，有沒有快速做競品分析的方法？
1老闆的目的？
2劃定戰場：老闆主要想分析什麼？心中的競品是誰？
3面對不知道要什麼的老闆，從4P找方向
4結論與行動方案
在〈如何快速做好市場研究〉一文中，我們已經討論過如何快速做市場分析，以瞭解市場樣貌；本文要談的，則是「競品分析」。競品分析是市場分析的一個分支，能幫助我們快速學習並瞭解市場、產品、以及供需兩方的思維及優劣勢。
