有時候放棄比堅持更重要。話是這樣說，但到底怎麼判斷？

在 Google X 實驗室，他們如何在無數大膽的專案中快速判斷成敗？答案就是「猴子與基座」這個心理模型。這套模型教會團隊如何先解決最棘手的問題，而不是浪費資源在那些看似容易但無關緊要的部分。

如何應用 10 倍增長思維進行大膽創新？Google X 如何運用心理模型做出快速停損決策，提高成功率？這一集我們將解析 Google 的創新策略，告訴你如何在工作中快速判斷何時應該堅持，何時應該放棄。

🗣️ 本集思考重點：

00:00 組織如何轉型再成長？Google 反壟斷近況

06:24 做大事可能比小幅度改進來得容易？

09:36 Google 為何不只做一套作業系統？

12:46 Google X 為何講求 5 到 10 年的創新計畫？

15:56 停損心理模型：Google X 猴子與基座

19:08 Google 為何拆分、領先者要向弱者學習？