創新的兩難
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怪獸科技公司✖️沙龍
發佈於 2024/10/16
[Podcast]停損的勝算:如何快速判斷該不該放棄?
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停損的勝算
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Google
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王政皓|怪獸科技公司
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收聽本集節目:https://www.youtube.com/watch?v=VEvvD7NiPjE
哈斯的煉金工房
2024/04/18
陪你讀書 27|何為圓滿——《你要如何衡量你的人生?》
這篇文章探討了在人生的不同階段如何應對各種困難和挑戰,並提供了很多關於家庭、工作和自我管理的實用建議。
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人生
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管理
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書籍
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林漢清
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嗨,晨歡!看過介紹德國教育體制的文章,個人覺得比國內的嚴謹許多!
Dennis Lee(阿丹哥)的沙龍
2024/04/08
策略思維:"亞馬遜"貝佐斯的長線思維 慢慢來比較快:高瞻遠矚 v. 短視近利
據報導,貝佐斯擠下馬斯克 ,重登世界首富寶座(See:中央社,2024-03-05,貝佐斯擠下馬斯克 重登世界首富寶座)。貝佐斯主張,我們要對抗熵增。我們永遠要保持在「第一天(Day One)」!:亞馬遜要成為「什麼都賣的商店」!最終,我們的選擇,決定我們是什麼樣的人。要為自己創建一個精彩的故事!
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貝佐斯
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亞馬遜
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世界首富
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A-rod
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真棒的分享 有德有才
Wilson Su 威爾生疏的沙龍
2023/04/09
讀書筆記:必讀經典克里斯汀生【創新的兩難The Innovator's Dilemma】,努力的經理人敗給了努力這件事
推薦閱讀:想了解如何在現有公司創新突破,並把握時代可能變遷趨勢的人。 前言:第一次接觸克里斯汀生主要是在讀各種商學文章時,偶爾都會帶到他所提出的『破壞式創新』理論 而『破壞式創新』的經典理論來源,創新必讀經典
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東歐一姐的沙龍
2023/03/07
「泰山經濟學」:且看Google可否像泰山一樣放手舊藤蔓,抓住新藤蔓
「泰山經濟學」的作者分享被數位浪潮襲捲的音樂產業,如何重新站起來的經驗。歸納出8個原則,讓其他產業在面臨巨變時,能夠認清自己所在的情況,做出最好的判斷,像泰山一樣,知道何時該放手舊藤蔓,抓住新藤蔓,在變動的叢林中暢行無阻。 最近Chat GPT火紅,此破壞式創新將顛覆「搜尋」生態,Goog
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劉奕酉的職場致勝賽局
2022/09/13
【全息圖解】哈佛商業評論#06|掌握破壞式技術浪潮
克雷頓.克里斯汀生在1995年發表在《哈佛商業評論》的這篇文章,就提到了破壞式技術對於產業的影響,以及產業中的領導公司在面對技術變化時,又是如何應對的?
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破壞性創新
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