好久沒更新這系列了!!!進外商以後，其實有不少案例可以跟大家分享，希望我有力氣可以一一寫下來(笑)。

有一次，我們部門要和業務團隊一起開會，討論產品發表會的細節。因為這場活動涉及多方資源，大家其實都希望事情可以快一點敲定。
結果會議中，某位業務同仁突然直接說：「這部分你們PR (公關)team就照我們想的方式做就好，大家都很忙，應該不用再討論了吧？」
當下空氣突然凝結，我也能理解他是想加快進度，但這樣的話，聽起來卻像是在否定我們部門的專業。

事後，我一直在想：其實這位同事要表達的只是「希望縮短討論時間」，如果換個說法，像是「我們是不是先針對最重要的幾點做決定？其他細節再慢慢補充」，如果用這樣的方式說話，是不是氣氛就會不一樣了呢?

你們遇過類似狀況嗎？
大家會怎麼化解這種「被否定感」，但又能維持專案推進的效率呢？