
*故事摘要:丞相丙吉不理路邊鬥毆傷者,卻關心喘息牛隻;因其職責在於治國安民。
*故事元素在績效管理中的隱含意義:
1.丙吉不問鬥毆傷者。高階主管應分層當責,將執行細節交由基層,避免多管、多問。
2.丙吉問牛喘息原因。高階主管應關注與策略目標相關的趨勢走向(如節氣、民生)。
3.掾史質疑重畜輕人。不同位階的關注重點不同,需避免越級思考與職責上的混亂。
*總結金句:
金句1:高階看策略,基層重落實。
金句2:分層當其責,確保不亂套。
金句3:期中需追蹤,一動則全動。
======
本文摘錄自:《打開績效管理的魔法之門》
作者:布魯斯‧林

*故事摘要:丞相丙吉不理路邊鬥毆傷者,卻關心喘息牛隻;因其職責在於治國安民。
*故事元素在績效管理中的隱含意義:
1.丙吉不問鬥毆傷者。高階主管應分層當責,將執行細節交由基層,避免多管、多問。
2.丙吉問牛喘息原因。高階主管應關注與策略目標相關的趨勢走向(如節氣、民生)。
3.掾史質疑重畜輕人。不同位階的關注重點不同,需避免越級思考與職責上的混亂。
*總結金句:
金句1:高階看策略,基層重落實。
金句2:分層當其責,確保不亂套。
金句3:期中需追蹤,一動則全動。
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本文摘錄自:《打開績效管理的魔法之門》
作者:布魯斯‧林