轉職驚奇路

8公開內容

中年大叔轉職驚奇際遇

全部內容
免費與付費
最新發佈優先
品牌在媒體與消費者沒能持續溝通,產品在通路上架普及率不高無法搭配通路活動與消費者做連結,雖長年努力經營,但埋頭苦幹、長期自己的象牙塔裡取暖,低價就成了唯一的策略。如同《莊子逍遙遊》蟬與鳩永遠無法知道「鯤」化而為「鵬」振翅而飛,其翼若垂天之雲的丰彩。
Thumbnail
這家公司,搖搖頭。
KPI (Key Performance Index 關鍵績效指標) 是每家企業都會推行的績效管理制度,KPI目標的制定主管/下屬必須要有從屬關聯性,亦即主管的KPI必須往下展成為下屬的KPI,而每個下屬的KPI集合起來就是主管的KRA (Key Result Areas)。
Thumbnail
真是辛苦你了,觀察看看吧…
糊塗不是裝傻,更不是消極,糊塗的背後孕育著開闊的心。心之逍遙如北冥之巨鯤,化而為翼若垂天之鵬,振翅徙於南冥天池
Thumbnail
這世上最有智慧的一種糊塗,就是不懂糊塗。(不必理解)這世上最有智慧的一種孤單,就是不知孤單為何物。(不用分析)猶如一個小白格子,格子裡永遠是白的,那來的糊塗和孤單!
退役後就來到這裡,沉沉浮浮二十八年半,沒想到中年失業這件事會發生在自己身上。 回想最後這七年自己的處境: 打壓、抹黑、穿小鞋樣樣都來, 架空、怱略、沒資源招招不缺, 績效、升遷、好與壞完全脫鉤, 健康、尊嚴、五斗米痛苦決擇。
Thumbnail
我還沒中年就失業了(?)然後一路打工兼職到中年,還有了家庭小孩。可能是我臉皮比較厚,所以覺得活下去就是肯做即可,當然這樣賺不了大錢也餓不死。您轉職一定會順利的😇😇😇
因十多年前與獵頭接觸的受挫經驗,讓我對這個行業定位為高階的神秘行業。 期間雖有無數次想轉換跑道的念頭,但評估: 不知道~下班車何時進站、下一站何時停靠、月台上風景是否優美、列車上會不會遇惡霸旅客、列車長查驗票嚴不嚴格、還有車票貴不貴⋯⋯還有⋯⋯有太多的還有⋯
Thumbnail
在努力的道路上,我們相識相知,共同的夢想,讓心靈緊緊相連。每一次奮鬥,都是感動的印記,努力的腳步,譜寫著美好的未來。風雨中的堅持,是愛的誓言,不斷努力,開啟幸福的門扉。汗水與淚水,澆灌著愛的花朵,努力的果實,是最美的情懷。一起努力,攜手走向明天,無論風景如何,心永不改變。努力就是最好的安排,幸福在努力中,永恆綻放光芒。小白老師,好棒呀!
很多人都問我為何不等資方開口,至少還有資遣費?但幾年下來,長期承受著在工作中莫須有的調動,職務上穿小鞋的兒排,箇中滋味只有當事者才能體會,造成身心靈的傷害,已非金錢可衡量。
Thumbnail
加油!
職埸生涯漫漫,不管是轉職履歷還是在職績效,不論位於那個職場階段、身處那個工作崗位,隨時將工作的產出做記錄為自己寫出一份成績單,為日後的職涯發展奠定基礎,機會來的時候就可以隨時遞出履歷,為自己創造機會。
Thumbnail
很同意啊!履歷要很用心準備,因為這是你的軌跡。小心用字及陳述的履歷,可以幫助打開更多的機會~~
兩年前HR突然告知在建構HR系統時職等誤植,要降一個等級,但薪資、職稱都不會受影響。 當下雖覺得不安,但基於在公司己走入了老賊的階段,半年前因政黨輪替走了很多人,所以也不敢多問。
Thumbnail
職等誤植,是一個謊話!通常景氣不好的狀況下,會採取組織精簡的政策,也就是找個理由將他們所謂:沒什麼貢獻的後勤單位。然後部級主管降為課級主管,再把各課合併居多,這也就是共體時艱的不得不措施。然而,景氣翻轉之後呢?不好意思,就當作忘記了。