轉職驚奇路
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中年大叔轉職驚奇際遇
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品牌在媒體與消費者沒能持續溝通，產品在通路上架普及率不高無法搭配通路活動與消費者做連結，雖長年努力經營，但埋頭苦幹、長期自己的象牙塔裡取暖，低價就成了唯一的策略。如同《莊子逍遙遊》蟬與鳩永遠無法知道「鯤」化而為「鵬」振翅而飛，其翼若垂天之雲的丰彩。
這家公司，搖搖頭。
KPI (Key Performance Index 關鍵績效指標) 是每家企業都會推行的績效管理制度，KPI目標的制定主管/下屬必須要有從屬關聯性，亦即主管的KPI必須往下展成為下屬的KPI，而每個下屬的KPI集合起來就是主管的KRA (Key Result Areas)。
真是辛苦你了，觀察看看吧…
因十多年前與獵頭接觸的受挫經驗，讓我對這個行業定位為高階的神秘行業。
期間雖有無數次想轉換跑道的念頭，但評估：
不知道～下班車何時進站、下一站何時停靠、月台上風景是否優美、列車上會不會遇惡霸旅客、列車長查驗票嚴不嚴格、還有車票貴不貴⋯⋯還有⋯⋯有太多的還有⋯
在努力的道路上，我們相識相知，共同的夢想，讓心靈緊緊相連。每一次奮鬥，都是感動的印記，努力的腳步，譜寫著美好的未來。風雨中的堅持，是愛的誓言，不斷努力，開啟幸福的門扉。汗水與淚水，澆灌著愛的花朵，努力的果實，是最美的情懷。一起努力，攜手走向明天，無論風景如何，心永不改變。努力就是最好的安排，幸福在努力中，永恆綻放光芒。小白老師,好棒呀!
很多人都問我為何不等資方開口，至少還有資遣費？但幾年下來，長期承受著在工作中莫須有的調動，職務上穿小鞋的兒排，箇中滋味只有當事者才能體會，造成身心靈的傷害，已非金錢可衡量。
加油！
職埸生涯漫漫，不管是轉職履歷還是在職績效，不論位於那個職場階段、身處那個工作崗位，隨時將工作的產出做記錄為自己寫出一份成績單，為日後的職涯發展奠定基礎，機會來的時候就可以隨時遞出履歷，為自己創造機會。
很同意啊！履歷要很用心準備，因為這是你的軌跡。小心用字及陳述的履歷，可以幫助打開更多的機會～～
兩年前HR突然告知在建構HR系統時職等誤植，要降一個等級，但薪資、職稱都不會受影響。
當下雖覺得不安，但基於在公司己走入了老賊的階段，半年前因政黨輪替走了很多人，所以也不敢多問。
職等誤植，是一個謊話！通常景氣不好的狀況下，會採取組織精簡的政策，也就是找個理由將他們所謂：沒什麼貢獻的後勤單位。然後部級主管降為課級主管，再把各課合併居多，這也就是共體時艱的不得不措施。然而，景氣翻轉之後呢？不好意思，就當作忘記了。
