職能

#職能含有「職能」共 24 篇內容
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專業經理人必備十大職能1-領導能力: 能激勵和引導團隊達成目標 展現決策力和遠見,確保組織朝著正確的方向發展 2-戰略思維: 制定並實施長短期的策略計劃 分析市場趨勢和競爭環境,調整策略以保持競爭優勢 3-決策能力: 根據數據和分析進行明智的決策 在面臨壓力
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2024-06-04
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職場溝通 你對了嗎?
2024-06-02
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想知道自己屬於哪種人格特質嗎?人格特質在職場上扮演著至關重要的角色,它們不僅影響著個人的工作表現,更直接影響團隊合作效率 從溝通技巧到決策能力,每個人的職場能力都與其獨特的人格特質密切相關。 積極主動的人格特質,如樂觀、果斷和自律,通常與優秀的領導能力和有效的問題解決能力相關聯。 而具有高度合作性、富有同理心和良好溝通技巧
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2024-06-02
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職能與用人-上課初體驗今天有機會回去原單位,分享軍職專長代碼與職能間的關聯性及相關知識。也透過iCAP網站和職能基準表等工具。此外,介紹了Kirkpatrick的四層次評量和Baldwin和Ford的移轉過程模型,來說明訓練成果如何移轉到工作崗位上。最後,分享了選對人對培訓成效的影響,包含選、訓、育、用、留五個步驟。
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2024-03-21
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成為專業的萬用螺絲釘前幾天,曾紀錄了和班長聊天時,他從一個高階主管的視角提供的觀點。 有些事情,其實我尚未經歷,又或者似乎在邏輯上可理解,實務上尚未能參透的他人之經驗總結,最後來寫一點相對更好接收的—— 當天,另一位同學在聊天時提到「我們現在之所以長成這樣,是過去所決定的。」這時,就有同桌提出了不同的看法,『反過來
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2024-03-07
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職能課程小小心得今天參加公司的教育訓練 請到毛鈺禎老師 跟我們分享職能如何導入課程 之前有上過一些職能的課 當時比較偏重在選跟用 今天就比較偏重在訓跟育 政府推動職能真的很不錯 軍中管理常講 人有定職 物有定位 事有定規 職能就是讓每個人的職務有它基本的定職 當然還要看各個公司的中心思想
2024-01-23
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【部門管理】第9篇:代理人機制設計在工作執行中,部門一定會遇到同仁請假或是人員異動,代理人機制設計可以降低同仁請假或是離職所產生的風險,也就是營運上作業風險。本文將會說明如何進行「代理人機制設計」。
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2024-01-13
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入職滿週回顧上週二進入公司 到今天剛好滿一週 稍稍回顧一下 首先 我鎖定這家德鍵公司已經有兩年了 也就是在退伍前(112年) 甚至是碩班畢業前(111年) 就已經把第二職場設定在這家公司 當初是因為指導教授而認識到它 當時只知道公司有負責 TTQS人才發展品質管理系統
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2024-01-09
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職能課程設計的成果日今天是職能課程設計班的最後一天 也是成果分享的一天 同學們也是臥虎藏龍 從一開場的咖啡介紹就很有趣 認識到影響咖啡沖泡的一些知識 顆粒、水溫、水量、溫度等 真的很有趣 還有多種咖啡可以品嚐 還有高中的國防老師教射擊要領 也是充滿回憶 一整天下來學到很多面向的課
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2023-12-23
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【部門管理】第4篇:職掌/職能/職權/職責 定義本文會簡單定義職掌/職能/職權/職責這四個詞,後續在說明部門管理作業可以比較理解文章中想要表達的意涵。
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2023-12-12
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