旅遊業趨勢觀察~Travel Life
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【旅遊業趨勢觀察】是一個提供屬於我從旅遊業管理顧問的角度，多元資訊累積後的觀察見解，用”主觀”的說法，分析旅遊業發展趨勢及過程中可能衍伸的有趣議題，歡迎本身經營旅遊業、身處旅遊業、或對旅遊業有興趣、愛旅遊，就算存粹想要多了解一點有趣的行業內資訊的您，都歡迎加入我們的討論！
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此時進場相對成本低 就看你敢不敢
回顧2020年，對旅遊業來說是沒有人經歷過的戰爭
以往的SARS所累積的經驗，只能對應短時間的攻堅戰.....
旅遊業屬高度“人為”決定成敗的產業！
產品的前置作業從行程設計、供應商談判、計算成本、預留席位、素材編輯、上架銷售、預定服務、出團服務、意見反饋，一路走來都是靠“人”.......
分析香港旅行社的生存困境，首先必須先從香港旅遊業(旅行社)及關鍵供應鏈的結構向大家介紹......
支持整個旅遊產業只靠國旅？那就要盡快把國旅元件有效率整編,市場有多大？2018年 台灣人出境人次高達1664萬......
提高戰略思維-利用”世界第一”的名號-儘早且主動佈局走出困境
“台灣 — 防疫資優生”......
補貼政策帶給旅遊業短期的強心針～但長期呢？
自從無法出境旅遊以後，旅遊業的大餅瞬間變成了小餅，哀嚎聲變成了常態....
跨國連鎖品牌首當其衝 如何快速反應、組織整編、霧中逆襲
今年酒店業本來瀰漫的一股整併的味道，傳聞一直沒停過
在萬豪(Marriott International)與喜達屋(Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc.)合併以後，強強聯手一直都是酒店業的主旋律
跨國連鎖品牌首當其衝 如何快速反應、組織整編、霧中逆襲
對應產品調整人力組織及職能
市場需要專業的團隊支持空間維運、服務品質、就連餐飲.....
2020下半年，台灣旅行社整體市場限縮 資源壟斷的戰爭 現金為王【戰場上比的是信心更是實力】，公開發行的各家旅行社分別在2020年8月初公告財報，2020年7月的營收部份，第一名雄獅1.99億元奪冠........
如何提升國旅的品質和旅行業競爭力
📝《先來劃重點》
👉旅遊業者雜亂重工開發困擾
👉當所有人都在經營國內旅遊
👉國旅復甦但操作流程處在工人智慧？
👉旅行社開發成本及重工困擾
👉數位轉型才是根本解決問題之道
