熱血執行長的書櫃

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史萊姆讀過的好書、心得分享、摘要、觀點啟發
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熱血執行長-史萊姆
2026/01/15
2025年推薦書單中篇,溝通思考類。 《突圍思考》、《高維度漫想》、《12週做完一年的工作》
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熱血執行長-史萊姆
2026/01/15
2025年推薦書單中篇,溝通思考類。 《突圍思考》、《高維度漫想》、《12週做完一年的工作》
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熱血執行長-史萊姆
2025/12/26
2025年就準備結束了,今年也一共累積閱讀了58本書,以下依照四個大分類 職場工作術類、人物傳記類、溝通思考類、以及我的本命遊戲主題類。 本篇將推薦職場工作術、人物傳記類,這兩類各三本好書!
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熱血執行長-史萊姆
2025/12/26
2025年就準備結束了,今年也一共累積閱讀了58本書,以下依照四個大分類 職場工作術類、人物傳記類、溝通思考類、以及我的本命遊戲主題類。 本篇將推薦職場工作術、人物傳記類,這兩類各三本好書!
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熱血執行長-史萊姆
2025/07/29
■為什麼想讀這本書: 我們平常會有很多資訊、物品、代辦事項、工作與日常大小事,深刻感受到減法在這個時代的關鍵重要性,偏偏減法不僅違反人類的本性、社會與文明發展、甚至不被大多數人觀念相左,認為減少=損失。 讀完這本書後,不僅範例介紹很清晰,而且許多觀念簡單實用,迫不及待想試試看!
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5/5減法的力量
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熱血執行長-史萊姆
2025/07/29
■為什麼想讀這本書: 我們平常會有很多資訊、物品、代辦事項、工作與日常大小事,深刻感受到減法在這個時代的關鍵重要性,偏偏減法不僅違反人類的本性、社會與文明發展、甚至不被大多數人觀念相左,認為減少=損失。 讀完這本書後,不僅範例介紹很清晰,而且許多觀念簡單實用,迫不及待想試試看!
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5/5減法的力量
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熱血執行長-史萊姆
2025/07/04
運用時間箱的概念,讓自己降低大腦的負擔,輕鬆照表操課,提高生產力
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2025/07/04
運用時間箱的概念,讓自己降低大腦的負擔,輕鬆照表操課,提高生產力
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2026/01/15
2025年推薦書單中篇,溝通思考類。 《突圍思考》、《高維度漫想》、《12週做完一年的工作》
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2025年推薦書單中篇,溝通思考類。 《突圍思考》、《高維度漫想》、《12週做完一年的工作》
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2025/12/26
2025年就準備結束了,今年也一共累積閱讀了58本書,以下依照四個大分類 職場工作術類、人物傳記類、溝通思考類、以及我的本命遊戲主題類。 本篇將推薦職場工作術、人物傳記類,這兩類各三本好書!
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2025/07/29
■為什麼想讀這本書: 我們平常會有很多資訊、物品、代辦事項、工作與日常大小事,深刻感受到減法在這個時代的關鍵重要性,偏偏減法不僅違反人類的本性、社會與文明發展、甚至不被大多數人觀念相左,認為減少=損失。 讀完這本書後,不僅範例介紹很清晰,而且許多觀念簡單實用,迫不及待想試試看!
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2025/07/29
■為什麼想讀這本書: 我們平常會有很多資訊、物品、代辦事項、工作與日常大小事,深刻感受到減法在這個時代的關鍵重要性,偏偏減法不僅違反人類的本性、社會與文明發展、甚至不被大多數人觀念相左,認為減少=損失。 讀完這本書後,不僅範例介紹很清晰,而且許多觀念簡單實用,迫不及待想試試看!
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5/5減法的力量
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熱血執行長-史萊姆
2025/07/04
運用時間箱的概念,讓自己降低大腦的負擔,輕鬆照表操課,提高生產力
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運用時間箱的概念,讓自己降低大腦的負擔,輕鬆照表操課,提高生產力
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