他到底讀了什麼?
他到底讀了什麼?
他到底讀了什麼?

他到底讀了什麼?

首頁內容關於
他到底讀了什麼?
他到底讀了什麼?

他到底讀了什麼?

Thumbnail
台大EMBA的做法很適合參考 https://www.bnext.com.tw/article/85398/eimba202512 在設計課程前,我歸納了下面三點給教師思考 設計高強度情境:不再是平鋪直敘的授課,而是設計出必須與 AI 協作才能解決的複雜問題。 納入決策迴路:讓學生在解決問題
Thumbnail
久坐,是很多工作的常態 我也是經常需要久坐,所以常常被提醒要注意代謝的問題 如果可以的話,最好30分鐘動一下,但是實際的狀況還是有點難度 所以退而求其次,有沒有一些「隱性」「有效果」「可以提升代謝」的運動呢? 我只的可不是你經常在社群媒體看到的未經證實效果的運動,而是真正經過證實與實驗的運動
Thumbnail
進入AI時代,我們享受著前所未有的便利,但也面臨著一個嚴峻的挑戰:閱讀與理解變得比以往任何時候都更加重要。如果我們缺乏閱讀、理解與判斷的能力,那麼我們並不真正在「使用AI」,而是「被AI使用」。在這種情況下,AI主控了我們的意志,我們成了演算法的被動接收者。 競爭力的關鍵:從「AI使用者」到「AI
Thumbnail
人生走到中年,回首來時路,我曾習慣以「幸福」與「意義」作為衡量標準,但這兩者似乎無法完全解答我的困惑。有時從旁人眼光來看,我們擁有了幸福,所做之事也充滿意義,但內心深處卻仍舊感到提不起勁,甚至有著「舉劍四顧心茫茫」的悵然。 直到我讀了《內在富裕》這本書,才彷彿找到了一些答案。老實說,這本書並非
Thumbnail
當我們開始研究一個新議題時,往往會陷入「資料越多越好」的迷思,導致資訊過載,難以建立清晰的知識框架。事實上,在研究的初期,過多的來源反而會分散注意力,讓重點難以聚焦。 這篇文章將分享一套更有效率的「滾雪球」式研究策略,告訴你如何從一個扎實的起點開始,逐步擴展你的知識版圖,同時保持資料的品質與連貫性
Thumbnail
以前我要完成我的課程大綱的時候大致上會有這些步驟 首先我會先畫一張簡單的心智圖,這張心智圖通常最後會轉換成時間軸圖,這樣子我才可以知道在哪一個時間點要講哪些東西,並且可以有比較完整的課程架構 接著我會稍微的順一下我的教學步驟,如果有想到其他內容,我會再把它整理起來 順完之後我或許會把這些東西轉
Thumbnail
前一陣子我看到一篇資料,提到Deep Research或許不是一開始探索未知領域最好的起點。而是應該使用Perplexity或是Felo這樣的工具來建立一開始的基礎知識架構,他的優點有 可以追溯資料來源 容易讀完 可以形成心智圖,持續追蹤主題和相關議題的關係(Felo提供了類似的架構) 擷取
Thumbnail
透過NotebookLM我們 完成了一個可以提供不特定人員查詢的資料庫 這個資料庫允許用不同語言跟中文原始資料互動 將資料限定在原始資料來源,避免AI幻覺 下面是我的作法與思考 蒐集足夠優質的資料:我蒐集的是學生年會的資料,而且這些年會資料都經過學生授權,我們可以在沒有商業行為的狀況下,
Thumbnail
有時看到一些很不錯的文獻,但是他的PDF是用一堆圖片組成的,如果我想要讓他可以作全文搜尋該怎麼做? 我是用的工具是Acrobat 你未必要和我使用一樣的工具,但是要確認工具有類似的功能 步驟 擷取所有的圖片 將圖片放入一個資料夾 打開Acrobat,建立一個新檔案,選擇「多個檔案」合併檔
Thumbnail
台大EMBA的做法很適合參考 https://www.bnext.com.tw/article/85398/eimba202512 在設計課程前,我歸納了下面三點給教師思考 設計高強度情境:不再是平鋪直敘的授課,而是設計出必須與 AI 協作才能解決的複雜問題。 納入決策迴路:讓學生在解決問題
Thumbnail
久坐,是很多工作的常態 我也是經常需要久坐,所以常常被提醒要注意代謝的問題 如果可以的話,最好30分鐘動一下,但是實際的狀況還是有點難度 所以退而求其次,有沒有一些「隱性」「有效果」「可以提升代謝」的運動呢? 我只的可不是你經常在社群媒體看到的未經證實效果的運動,而是真正經過證實與實驗的運動
Thumbnail
進入AI時代,我們享受著前所未有的便利,但也面臨著一個嚴峻的挑戰:閱讀與理解變得比以往任何時候都更加重要。如果我們缺乏閱讀、理解與判斷的能力,那麼我們並不真正在「使用AI」,而是「被AI使用」。在這種情況下,AI主控了我們的意志,我們成了演算法的被動接收者。 競爭力的關鍵:從「AI使用者」到「AI
Thumbnail
人生走到中年,回首來時路,我曾習慣以「幸福」與「意義」作為衡量標準,但這兩者似乎無法完全解答我的困惑。有時從旁人眼光來看,我們擁有了幸福,所做之事也充滿意義,但內心深處卻仍舊感到提不起勁,甚至有著「舉劍四顧心茫茫」的悵然。 直到我讀了《內在富裕》這本書,才彷彿找到了一些答案。老實說,這本書並非
Thumbnail
當我們開始研究一個新議題時,往往會陷入「資料越多越好」的迷思,導致資訊過載,難以建立清晰的知識框架。事實上,在研究的初期,過多的來源反而會分散注意力,讓重點難以聚焦。 這篇文章將分享一套更有效率的「滾雪球」式研究策略,告訴你如何從一個扎實的起點開始,逐步擴展你的知識版圖,同時保持資料的品質與連貫性
Thumbnail
以前我要完成我的課程大綱的時候大致上會有這些步驟 首先我會先畫一張簡單的心智圖,這張心智圖通常最後會轉換成時間軸圖,這樣子我才可以知道在哪一個時間點要講哪些東西,並且可以有比較完整的課程架構 接著我會稍微的順一下我的教學步驟,如果有想到其他內容,我會再把它整理起來 順完之後我或許會把這些東西轉
Thumbnail
前一陣子我看到一篇資料,提到Deep Research或許不是一開始探索未知領域最好的起點。而是應該使用Perplexity或是Felo這樣的工具來建立一開始的基礎知識架構,他的優點有 可以追溯資料來源 容易讀完 可以形成心智圖,持續追蹤主題和相關議題的關係(Felo提供了類似的架構) 擷取
Thumbnail
透過NotebookLM我們 完成了一個可以提供不特定人員查詢的資料庫 這個資料庫允許用不同語言跟中文原始資料互動 將資料限定在原始資料來源,避免AI幻覺 下面是我的作法與思考 蒐集足夠優質的資料:我蒐集的是學生年會的資料,而且這些年會資料都經過學生授權,我們可以在沒有商業行為的狀況下,
Thumbnail
有時看到一些很不錯的文獻,但是他的PDF是用一堆圖片組成的,如果我想要讓他可以作全文搜尋該怎麼做? 我是用的工具是Acrobat 你未必要和我使用一樣的工具,但是要確認工具有類似的功能 步驟 擷取所有的圖片 將圖片放入一個資料夾 打開Acrobat,建立一個新檔案,選擇「多個檔案」合併檔