R少放空中

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R少
2025/02/24
法工 = 護法志工。參加過內觀十日禪修的學員可以報名法工,為內觀學員服務。趁著空檔,我參與了全程12日的內觀法工服務。沒想到沒在下廚的我竟是被分配在廚房,另一個挑戰是要和一群彼此不認識的人組建團隊。看來此行的服務本身就是修煉。
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2025/02/24
法工 = 護法志工。參加過內觀十日禪修的學員可以報名法工,為內觀學員服務。趁著空檔,我參與了全程12日的內觀法工服務。沒想到沒在下廚的我竟是被分配在廚房,另一個挑戰是要和一群彼此不認識的人組建團隊。看來此行的服務本身就是修煉。
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R少
2024/08/04
基層主管是一個薪水還在線性成長,責任卻在指數成長的位置。從原本承接上級指示,變成同時承擔來自上層與基層的「期許/需求」,還要面對自己角色轉換的挑戰。硬著頭皮做,碰的是一鼻子灰。看管理書學,多半離實務操作有距離。 這堂開給主管的工作坊,讓學員帶著經驗來演練,恰恰彌補了學習與實務的落差。
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2024/08/04
基層主管是一個薪水還在線性成長,責任卻在指數成長的位置。從原本承接上級指示,變成同時承擔來自上層與基層的「期許/需求」,還要面對自己角色轉換的挑戰。硬著頭皮做,碰的是一鼻子灰。看管理書學,多半離實務操作有距離。 這堂開給主管的工作坊,讓學員帶著經驗來演練,恰恰彌補了學習與實務的落差。
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法工 = 護法志工。參加過內觀十日禪修的學員可以報名法工,為內觀學員服務。趁著空檔,我參與了全程12日的內觀法工服務。沒想到沒在下廚的我竟是被分配在廚房,另一個挑戰是要和一群彼此不認識的人組建團隊。看來此行的服務本身就是修煉。
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法工 = 護法志工。參加過內觀十日禪修的學員可以報名法工,為內觀學員服務。趁著空檔,我參與了全程12日的內觀法工服務。沒想到沒在下廚的我竟是被分配在廚房,另一個挑戰是要和一群彼此不認識的人組建團隊。看來此行的服務本身就是修煉。
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基層主管是一個薪水還在線性成長,責任卻在指數成長的位置。從原本承接上級指示,變成同時承擔來自上層與基層的「期許/需求」,還要面對自己角色轉換的挑戰。硬著頭皮做,碰的是一鼻子灰。看管理書學,多半離實務操作有距離。 這堂開給主管的工作坊,讓學員帶著經驗來演練,恰恰彌補了學習與實務的落差。
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基層主管是一個薪水還在線性成長,責任卻在指數成長的位置。從原本承接上級指示,變成同時承擔來自上層與基層的「期許/需求」,還要面對自己角色轉換的挑戰。硬著頭皮做,碰的是一鼻子灰。看管理書學,多半離實務操作有距離。 這堂開給主管的工作坊,讓學員帶著經驗來演練,恰恰彌補了學習與實務的落差。
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