外部顧問至少要有兩個價值
1. 不被內在阻力限制的觀察角度
團體在運作過程會有些明顯或隱性的內部阻力，其可能來自科層結構或組織慣性。這時候外部視角往往可以比較中立。
2. 有局中人沒有的資訊儲備及來源
「燈下黑」一直是需要避免的陷阱，局中人往往會因為不具備需要的資訊而很難做出客觀且正確的決定。

0 →1 ? 1 →100 ? 軟體顧問到底在顧什麼？

Web3

NFT Image Generator
https://www.nft-farm.app/



[分享] NFT 圖片批次生成雲端小工具

殺雞用牛刀，降維打擊總是一個安全做法。殺雞何必用牛刀？但牛刀是真的有用啊！而手上有錘子什麼看起來都像釘子，問題是錘子真的能敲啊！

技術的想像：你以為的是你以為的？

「幫我做的跟 Facebook 一樣單純就好」
「嗯 … ?」
不管怎麼估計都可能失準，在一件事做完之前你怎麼知道能不能做到？

軟體開發值多少？系統開發怎樣估成本

我們來聊一下如果要做 NFT 電商該怎麼做

打造自己的 NFT 電商：一些思考及觀察

NFC 該如何使用？寫在 iphone 終於完整支援 NFC 讀寫的今天 https://pse.is/revteltech-nfc
區塊鏈實體化的技術隨想 — Blockchain / NFT / NFC
https://revteltech.pse.is/nfc_and_nft


為什麼 NFC 技術值得你注意？從蘋果推出「Tap to Pay」說起

一旦甲乙方進到零和賽局，情感上開始對抗之後，兩敗俱傷就是必然的結局了。既然是這樣，合約的撰寫及執行不妨看作是合作誠意的具象表態。



語焉不詳未必不好？軟體開發合約那些要注意的地方

這幾天有個蠻大的新聞是 Azuki 的背後團隊 Chiru Labs 繼 ERC721a 後又提出了 Physical Backed Token (PBT) 這個新的代幣標準。

但 NFT 虛實結合是有道理的嗎？而以 NFC 為虛實整合介面又是合理的嗎？

Azuki PBT ? 聊聊 NFT 的虛實結合的開發及機會


軟體開發一個很迷人的地方是可以在架空的世界（電腦世界）中重新思考、解構並處理真實世界的問題。但要怎樣真正有效的解決問題就很看各家功力了。
這篇文章我們暫且放下溝通及流程規劃的議題，聚焦來看看純粹領域差異造成的困難以及該怎麼面對。
回顧過往曾經觸碰過的領域真的滿多，茲列舉幾個


跨越不同領域的軟體開發經驗— 如何讓你的系統設計能真正解決問題

軟體開發是在虛擬的空間重新描述並解決現時的問題，多數時候並不存在正確答案。如何穿越這些不確定及未知就體現了開發者的功力以及對事物的把握度。
標題有點聳動，但且以這篇短文紀錄幾個印象比較深的、飛一陣後發現什麼節論都沒得到的可能作法（？
所以其實是要反著看 …
以下列舉三個常碰到的情況跟大家分享


如何在開發討論看起來很厲害

以甜點作為品味生活的點綴，這對很多人來說是再直覺不過的事情了。隨著技術的進步，各行各業都在以技術協助本業提升，講數位轉型有時候過於沈重，從數位化及數位優化開始是個好的選擇。
這裡來介紹一下法朋烘焙甜點坊電商，上線至今創下多次數分鐘內達成數百萬業績的成果！
整體的開發要點在於真正解決甜點銷售的痛點。


三分鐘內數百萬業績的高流量電商煉成 — Le Ruban Pâtisserie 法朋烘焙甜點坊

近幾年看到蠻多光怪陸離的開發鬼故事，也見識過各種奇醜無比的失事原因

如何確保系統開發失敗

我們的世界實際上由虛擬和實體兩個部分組成。NFT已經在虛擬世界中證明了自己的價值，但如果將NFT應用於現實世界，又會有哪些可能性呢？

實體與虛擬的融合：NFT 在線下的整合與虛實連動情境

十一年來景氣循環走了幾次，技術名詞來來去去，資訊產業唯一不變的就是變。感謝 MOPCON 主辦單位的付出以及堅持，為這個有點紛亂的世界又添上了一抹善良。

MOPCON 2022 兩日遊：分享及學習

人月神話一書中提到軟體工程的任務有兩種性質：本質性與附屬性。後者可能會隨著工具改良(如更好的程式語言及 IDE)而逐步改善，但前者才是真正複雜且難以攻克的困難點。

而系統串接亦然，其本身很常同時參雜著這兩種問題。或許在我們一切任務開展之前都順著這兩個大類對子分項做規劃會是個不錯的思路方向。說到底所

電商爆單造成的悲劇？系統串接其實是風險交接

技術的純粹與世界的不完美：WEB3 →WEB2 的落地開發
https://revteltech.pse.is/4desxk

打造自己的 NFT 電商：一些思考及觀察
https://revteltech.pse.is/4e7mpn
背景介紹：替既有商圈點數加上加密貨幣性質增加流通性
…


智慧商圈點數及區塊鏈？ 點數的多種表述

去年下半年開始了幾個工廠設備的監控專案顧問開發。

有別於以往比較多接觸的消費者端應用，情境確實比較不一樣。系統開發很重要的一個點是因時制宜、因地制宜，這次就算是一個很好的案例。
本篇文章紀錄一下值得分享的心得。


淺談系統設計的因地至宜：從產線監控軟體開發設計談起

從去年開始身邊想踏入區塊鏈世界的人、公司明顯變多，紀錄一下這些過程中看到的 WEB2 走到 WEB3 要注意的事情。


一點慢磨工，軟體二三事：軟體開發的各方各面

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