人造稀缺
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且在托育與幼稚園開學之間可能的空窗期，似乎也尚無足夠完善的制度來為這些家庭提供協助。三歲生日之前要離開，好讓下一個正在排隊的孩子可以替補－－當然，根據政策原來的設定，兩歲到三歲的期間已經是一種彈性的寬限了，但量能不足仍是最根本的問題。
2025/05/07
哇！這篇文章真的說出我心裡話了！
看到「還有人在等」這個標題就覺得超有共鳴，因為我們是不是常常被這句話壓得喘不過氣？
明明自己也需要被好好服務，卻因為「後面排隊的人」而被迫接受草率的對待。
你寫的那個看診經驗我超有感！
等了老半天，醫生卻三兩下就打發你走，然後你還要自我安慰「因為還有很多人在等」。
這種「將就」的心態真的變成我們的日常了耶！
最讓我有感觸的是你說的「需要相同資源的人被迫成為競爭者」這點。
想到那些為了搶公托名額的家長們，明明大家都是同樣需要幫助的人，卻被迫互相卡位，這樣的制度設計真的很奇怪啊！
謝謝你提醒我們，這些不合理的狀況不該被默默接受。
有時候我們真的需要勇敢說出「這樣不對」，而不是一直忍耐將就。
你的文章給了我一種被理解的感覺，也讓我覺得自己的不滿原來是合理的！
期待你下一篇文章！我已經把你的其他相關文章加入待讀清單了～
發文者
2025/05/07Joker 真的！前陣子聽到一些親友在說小孩托育的事情，聯想到其他情境，意識到原來社會裡好多事情都是這樣。我們在承受這種「別人也在等」的壓力時，常常是因為有更大的問題沒有被解決。說出來，才有可能推動改變～
一開始，邀請碼非常難以取得，一個用戶只會有兩個邀請碼。所以只有社群裡面最受歡迎的人有資格參與這些「秘密聊天俱樂部」。而且，在這些俱樂部之中，我們甚至可以直接和一些世界範圍的知名藝人、政商名流在同一個房間裡聊天。這種特殊感與稀缺性，使得Clubhouse一下成為最炙手可熱的社交app。
商品販售的基本結構是消費者花錢購買商品。隨著社會的發展與資本主義的進化，消費者購買的商品從實體物擴展到了服務或體驗。但從某一個時期開始，尤其在新興科技，我們注意到，一些地方開始提供起了免費的服務。
但另一方面，人們也知道這裡存在蹊蹺。「免費的最貴」，他們肯定會用其他方法讓我們付錢。