企業競爭力
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世界棒球經典賽中總教練的臨場調度，充分展現領導者的決策能力與團隊管理智慧。從比賽案例分析優秀領導者必備的6種能力，包括責任感、全局視野與策略思維，提供企業經營者與職場主管重要的領導啟示。
當你做得比別人好，卻永遠只能被砍價，問題不在技術，而在位置。本篇深入解析製造業從 OEM 到 OBM 的轉型關鍵，揭露為何「被需要」比「接到訂單」更重要，並以真實案例說明 C2B 思維如何幫助企業找回選擇權。
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看線圖說故事誰都會，重點是我們怎麼對一間公司未來的股價做判斷? 是可以買入、還是建議觀望，甚至應該視反彈逢低減碼呢?
非財金相關領域的讀者可能不知道，一份財報的附註(foodnote)重要程度，可能比傳統的會計四表更重要，原因在於會計四表只提供數字，但附註會揭露一些數字背後的故事......
在現在變化迅速的商業環境中，「創造力」已成為領導者不可或缺的重要能力。企業需要不斷湧入創造力，才有機會跟上時代腳步，甚至攀上頂峰。即使你在傳統產業，保持腳踏實地，這並不表示不能發揮創造力，來取得成功。
身為領導者，你不必是有瘋狂想法的人，「提出創意」並不是你的工作，而是「創造一個促進創意發展的環境
