助人事業
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一開始我也懷疑：用 GPT 會不會讓我不像自己？但在一次次對話中，我反而更看見自己的語氣、思維和選擇。這不只是效率工具，而是放大人性的夥伴。
💬 那是一場很棒的對話。
對方說：「你剛剛問的問題，真的有讓我釐清很多……」
但對話怎麼結束，其實從一開始就埋下了伏筆。
今天這篇，想跟你分享我在 coaching 對談裡最常使用的「三種結尾方式」。
✍️ 本文是《不推銷，不操弄，也能被看見》的一篇，寫給正在摸索如何開啟真誠合作對話的教練與助人者。
透過四句簡單的約定，重新設計你的 coaching 開場，從第一刻就讓信任發酵。
這個問題，是我在和教練 Robbie 對談接近尾聲時才說出口的。
但前面的時間，我們都在對一件對我來說極度重要的事情進行探索——
我如何在事業中「創造財務成果」的同時，保有內在的寬敞與節奏。
這場對談，不只幫我梳理優先順序，也讓我看見了：
什麼樣的人，是我真正想成為的，也是我想邀請走進來的理想客戶。
我喜歡創作，也清楚主動邀請對談更有效。
但該怎麼在喜歡的事與有效的事之間做選擇？
這場教練對話，幫我找到了一種新的排序方式。
本篇是我正在連載的新系列《不推銷，不操弄，也能被看見》的第 0 章。
寫給那些：想為他人帶來轉變，卻不想靠話術和操弄成交的人。
如果你也曾懷疑自己是不是「太敏感、太理想」，這篇也許會帶你看見：你不是錯了，只是還沒找到同路人。