卡哥說
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卡哥說
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【幫卡哥記上一筆】-1121001
大家好~這週幫卡哥記上一筆要分享的是 1.實施感恩水管日更團已經邁入第37天 約莫在第24天的時候就會發生一些奇妙的事情 內心盤旋的問題會在當天看到答案的線索 就連在重複觀看的老電影中 也能透過一些以前沒注意的台詞，為自己解惑 其實感恩水管沒有什麼太多神秘的力量 透過持續的感恩，改變你大腦的思
2023-10-01
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卡哥說
~學習思考筆記~
Why me？ 這是一個你永遠不能逃避的問題 要勇敢面對它！ 如果你經過多次的探索，深沉的思考 仍然找不到你可以提供給別人 非你不可的價值 那恭喜你 看見自己的貧乏 接著要展開行動 去盡可能的〝豐富自己〞吧！ 要探索、要豐富自己到什麼時候？ 直到有一天你可以喊出 自己是全世界最適合做這件
2023-10-01
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卡哥說
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Whyme
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成長吧
~換位思考筆記~
當下屬跟你訴苦的時候 主管有很多該做的事情 但最不該的就是立刻教訓回去 當孩子跟你討拍的時候 父母有很多能做的事情 但最不該的就是立刻給嘮叨你的人生大道理 要知道下屬）孩子為什麼主動找你說話 在那個當下是認為你是值得信任的 當你立刻教訓回去/立刻給建議的時候 對方就會知道 你-沒-在-聽 信
2023-10-01
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卡哥說
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換位思考
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親子關係
~換位思考筆記~
當下屬/孩子跟你求救的時候 你是先解決對方的問題 還是先解決跟對方的關係 ：你怎麼不先跟我呢 這問題不是說過了嗎 這種問題怎麼會來問我勒 這個問題你自己解決 換一個例子 有一個小孩咚咚咚的奔跑中 突然跌倒了 腳上有一個傷口流血中 如果你是家長 你會先幫他止血消毒嗎 廢話！這還用問嗎？ 但你有沒
2023-10-01
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卡哥說
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換位思考
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人際關係
~職場思考筆記~
任何一次上台簡報 都應該要有明確的目標 不論你是要拿下這個案子 還是要技巧性的放掉 圖一個漂亮的轉身下台 最忌諱的就是 只是當作一次練習的機會 不論你是主管還是下屬 要知道，有“明確目標”，練習才有意義 做主管的，最忌諱的就是模糊的決策，當斷不斷 做主管最大的錯誤不是做錯決策，而是不做決策
2023-10-01
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決策
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主管
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卡哥說
【幫卡哥記上一筆】-1120903
大家好，我是卡哥。 【幫卡哥記上一筆】是一種週記的概念， 在這個單元裡我每週會挑選3件我聽到看到感覺到，值得跟大家分享的事情。 這個概念源自於我的朋友曾培祐在他的podcast裡培祐記上一筆， 將一周三件事情記錄下來，日後回頭看的時候，每篇都會是值得分享的故事。
2023-09-03
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卡哥說
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小鬱上身
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感恩水管