~職場思考筆記~
閱讀時間約 1 分鐘
任何一次上台簡報
都應該要有明確的目標
不論你是要拿下這個案子
還是要技巧性的放掉
圖一個漂亮的轉身下台
最忌諱的就是
只是當作一次練習的機會
不論你是主管還是下屬
要知道，有“明確目標”，練習才有意義
做主管的，最忌諱的就是模糊的決策，當斷不斷
做主管最大的錯誤不是做錯決策，而是不做決策
因為你不做，就無從知道正確與錯誤
不知道錯誤又要如何修正呢
當然，很多商業問題本來就是不明確的
正因為問題是不明確的
所以更應該要有明確的決策
不是做一個無悔的決定
而是做一個能悔的決策
什麼是能悔的決策
就是你後面的配套要做好
什麼是願景使命
什麼是戰略戰術
什麼是止損點
什麼是滾動修正
思考一下吧
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Hi 大家好，我是Ethan😊
相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本，也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布，還是在旅途中面對各種氣候變化，保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水，還能提升後續保養品的吸收效率。
曾經，我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
自2015年起，勞動部委託各地勞工健康服務中心提供心理諮商服務。今年起，財團法人職業災害預防及重建中心承接此任務，並與67家心理諮商機構合作，提供職場霸凌及心理壓力問題的免費諮商服務。每位《災保法》納保的工作者每年可申請最多6次服務，確保能及時照顧勞工的心理健康。
【新月出版社】實體書簡介
外人看空服員生活是光鮮亮麗，周遊列國到處玩，
殊不知是一天到晚被「抓飛」，日夜顛倒連覺都睡不好。
再說了，空服員也有分等級的，像她這種菜鳥空姊只能靠邊閃，
尤其這次被分派到「專機特勤組」去服務頂級VIP，
她心裡已經夠忐忑了，偏偏還遇上那個嘴很壞的機長簡任翔，
我畢業之後就在現在的公司上班了，到現在已經有十五年了，
我們公司是傳統產業，老闆的兒子也在公司上班，
現在是小老闆，未來的大老闆，
傳產公司雖然薪資福利待遇不能說最好，
但可能是老闆白手起家，又是小公司，我覺得福利已經是同行裡很不錯的了，
而且在這裡十五年了，我已經跟同
我想要一個心靈自由的第二人生
這幾年，你將要45歲，不管是主動退休還是離職，還剩下幾年的你，會有什麼計劃呢？應該要有什麼心態準備呢？
當然你或許會想著一件事情，我要繼續工作下去，不想要早早退休。這就像是某位總統候選人的政見一樣，希望大家把老年的觀念改變成壯年，持續為社會服務。
但早點退休或者是
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多年前，我決定離開一份工作，原因聽起來很中二（註）：我感受不到自己在組織裡的發展性，覺得綁手綁腳、被侷限。老闆望著我的表情，活像受夠中學生折騰的父母親，大為光火：「你做起事來聰明，奈何看待事情的眼光，太淺！」
在職場上，有沒有遇過對於目前工作就是沒動力，開始感到倦態、做事總是提不起勁的情況？這其實是會發生在每個人身上的思考陷阱，所以我們第一步要練習的是掌控自己的思維，跳脫平時慣性思考，用正向提問〔5個為什麼〕的方式，來當自己的職涯教練，帶領自己持續進步。
對所處的環境欠缺了解，不只是上班族的罩門，甚至是公司的老闆都會有卡點。但請記得，只要你身處於公司，就不可能奢望主管、老闆們能與你手牽手，以民主的方式一同經營企業。
1. 職場工作 顏色不超過三種：這個情境適用於需要傳達專業、穩重、清晰的訊息的工作場合，例如律師、會計師、銀行員等。使用不超過三種顏色可以避免視覺上的混亂，也可以突出重點，增加信任感和說服力。例如，一份法律文件可以使用黑色、白色和藍色來編排，黑色代表正式和嚴肅，白色代表純潔和公正，藍色代表冷靜和理性
這份心智圖，是將 2023 年 4 月 26 日的簡報小聚內容整理而成。當你用說故事的方式來呈現簡報時，就要對簡報內容足夠熟悉。簡報要展現邏輯，最簡單的方式就是分類。用製程的概念來思考事情，就會跳脫侷限思考，從點、線、面到達再創新。提案不要談預算，而是要給具象化的三個等級場景。
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