~職場思考筆記~

閱讀時間約 1 分鐘

任何一次上台簡報
都應該要有明確的目標
不論你是要拿下這個案子
還是要技巧性的放掉
圖一個漂亮的轉身下台

最忌諱的就是
只是當作一次練習的機會

不論你是主管還是下屬
要知道,有“明確目標”,練習才有意義

做主管的,最忌諱的就是模糊的決策,當斷不斷
做主管最大的錯誤不是做錯決策,而是不做決策
因為你不做,就無從知道正確與錯誤
不知道錯誤又要如何修正呢

當然,很多商業問題本來就是不明確的
正因為問題是不明確的
所以更應該要有明確的決策

不是做一個無悔的決定
而是做一個能悔的決策

什麼是能悔的決策
就是你後面的配套要做好

什麼是願景使命
什麼是戰略戰術
什麼是止損點
什麼是滾動修正

思考一下吧

0會員
16內容數
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
夜鼠說的沙龍 的其他內容
大家好~這週幫卡哥記上一筆要分享的是 1.昨晚參加一場新書分享會,書名是《只讀20% 的高分應考術》 聽起來像是專門為考試準備的書籍,那沒有要準備考試是不是就沒關係了呢? 其實不一定,裡面有很多學習的方式,而在資訊爆炸的時代,最關鍵的就是學習的能力。 我們過往大部分都是加法學習,總是學了很多很多,
大家好,我是卡哥。 【幫卡哥記上一筆】是一種週記的概念, 在這個單元裡我每週會挑選3件我聽到看到感覺到,值得跟大家分享的事情。 這個概念源自於我的朋友曾培祐在他的podcast裡培祐記上一筆, 將一周三件事情記錄下來,日後回頭看的時候,每篇都會是值得分享的故事。
大家好~這週幫卡哥記上一筆要分享的是 1.昨晚參加一場新書分享會,書名是《只讀20% 的高分應考術》 聽起來像是專門為考試準備的書籍,那沒有要準備考試是不是就沒關係了呢? 其實不一定,裡面有很多學習的方式,而在資訊爆炸的時代,最關鍵的就是學習的能力。 我們過往大部分都是加法學習,總是學了很多很多,
大家好,我是卡哥。 【幫卡哥記上一筆】是一種週記的概念, 在這個單元裡我每週會挑選3件我聽到看到感覺到,值得跟大家分享的事情。 這個概念源自於我的朋友曾培祐在他的podcast裡培祐記上一筆, 將一周三件事情記錄下來,日後回頭看的時候,每篇都會是值得分享的故事。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
自2015年起,勞動部委託各地勞工健康服務中心提供心理諮商服務。今年起,財團法人職業災害預防及重建中心承接此任務,並與67家心理諮商機構合作,提供職場霸凌及心理壓力問題的免費諮商服務。每位《災保法》納保的工作者每年可申請最多6次服務,確保能及時照顧勞工的心理健康。
Thumbnail
【新月出版社】實體書簡介 外人看空服員生活是光鮮亮麗,周遊列國到處玩, 殊不知是一天到晚被「抓飛」,日夜顛倒連覺都睡不好。 再說了,空服員也有分等級的,像她這種菜鳥空姊只能靠邊閃, 尤其這次被分派到「專機特勤組」去服務頂級VIP, 她心裡已經夠忐忑了,偏偏還遇上那個嘴很壞的機長簡任翔,
Thumbnail
我畢業之後就在現在的公司上班了,到現在已經有十五年了, 我們公司是傳統產業,老闆的兒子也在公司上班, 現在是小老闆,未來的大老闆, 傳產公司雖然薪資福利待遇不能說最好, 但可能是老闆白手起家,又是小公司,我覺得福利已經是同行裡很不錯的了, 而且在這裡十五年了,我已經跟同
我想要一個心靈自由的第二人生 這幾年,你將要45歲,不管是主動退休還是離職,還剩下幾年的你,會有什麼計劃呢?應該要有什麼心態準備呢? 當然你或許會想著一件事情,我要繼續工作下去,不想要早早退休。這就像是某位總統候選人的政見一樣,希望大家把老年的觀念改變成壯年,持續為社會服務。 但早點退休或者是
任何一次上台簡報 都應該要有明確的目標 不論你是要拿下這個案子 還是要技巧性的放掉 圖一個漂亮的轉身下台 最忌諱的就是 只是當作一次練習的機會 不論你是主管還是下屬 要知道,有“明確目標”,練習才有意義 做主管的,最忌諱的就是模糊的決策,當斷不斷 做主管最大的錯誤不是做錯決策,而是不做決策
Thumbnail
多年前,我決定離開一份工作,原因聽起來很中二(註):我感受不到自己在組織裡的發展性,覺得綁手綁腳、被侷限。老闆望著我的表情,活像受夠中學生折騰的父母親,大為光火:「你做起事來聰明,奈何看待事情的眼光,太淺!」
Thumbnail
在職場上,有沒有遇過對於目前工作就是沒動力,開始感到倦態、做事總是提不起勁的情況?這其實是會發生在每個人身上的思考陷阱,所以我們第一步要練習的是掌控自己的思維,跳脫平時慣性思考,用正向提問〔5個為什麼〕的方式,來當自己的職涯教練,帶領自己持續進步。
Thumbnail
對所處的環境欠缺了解,不只是上班族的罩門,甚至是公司的老闆都會有卡點。但請記得,只要你身處於公司,就不可能奢望主管、老闆們能與你手牽手,以民主的方式一同經營企業。
Thumbnail
1. 職場工作 顏色不超過三種:這個情境適用於需要傳達專業、穩重、清晰的訊息的工作場合,例如律師、會計師、銀行員等。使用不超過三種顏色可以避免視覺上的混亂,也可以突出重點,增加信任感和說服力。例如,一份法律文件可以使用黑色、白色和藍色來編排,黑色代表正式和嚴肅,白色代表純潔和公正,藍色代表冷靜和理性
Thumbnail
這份心智圖,是將 2023 年 4 月 26 日的簡報小聚內容整理而成。當你用說故事的方式來呈現簡報時,就要對簡報內容足夠熟悉。簡報要展現邏輯,最簡單的方式就是分類。用製程的概念來思考事情,就會跳脫侷限思考,從點、線、面到達再創新。提案不要談預算,而是要給具象化的三個等級場景。
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
自2015年起,勞動部委託各地勞工健康服務中心提供心理諮商服務。今年起,財團法人職業災害預防及重建中心承接此任務,並與67家心理諮商機構合作,提供職場霸凌及心理壓力問題的免費諮商服務。每位《災保法》納保的工作者每年可申請最多6次服務,確保能及時照顧勞工的心理健康。
Thumbnail
【新月出版社】實體書簡介 外人看空服員生活是光鮮亮麗,周遊列國到處玩, 殊不知是一天到晚被「抓飛」,日夜顛倒連覺都睡不好。 再說了,空服員也有分等級的,像她這種菜鳥空姊只能靠邊閃, 尤其這次被分派到「專機特勤組」去服務頂級VIP, 她心裡已經夠忐忑了,偏偏還遇上那個嘴很壞的機長簡任翔,
Thumbnail
我畢業之後就在現在的公司上班了,到現在已經有十五年了, 我們公司是傳統產業,老闆的兒子也在公司上班, 現在是小老闆,未來的大老闆, 傳產公司雖然薪資福利待遇不能說最好, 但可能是老闆白手起家,又是小公司,我覺得福利已經是同行裡很不錯的了, 而且在這裡十五年了,我已經跟同
我想要一個心靈自由的第二人生 這幾年,你將要45歲,不管是主動退休還是離職,還剩下幾年的你,會有什麼計劃呢?應該要有什麼心態準備呢? 當然你或許會想著一件事情,我要繼續工作下去,不想要早早退休。這就像是某位總統候選人的政見一樣,希望大家把老年的觀念改變成壯年,持續為社會服務。 但早點退休或者是
任何一次上台簡報 都應該要有明確的目標 不論你是要拿下這個案子 還是要技巧性的放掉 圖一個漂亮的轉身下台 最忌諱的就是 只是當作一次練習的機會 不論你是主管還是下屬 要知道,有“明確目標”,練習才有意義 做主管的,最忌諱的就是模糊的決策,當斷不斷 做主管最大的錯誤不是做錯決策,而是不做決策
Thumbnail
多年前,我決定離開一份工作,原因聽起來很中二(註):我感受不到自己在組織裡的發展性,覺得綁手綁腳、被侷限。老闆望著我的表情,活像受夠中學生折騰的父母親,大為光火:「你做起事來聰明,奈何看待事情的眼光,太淺!」
Thumbnail
在職場上,有沒有遇過對於目前工作就是沒動力,開始感到倦態、做事總是提不起勁的情況?這其實是會發生在每個人身上的思考陷阱,所以我們第一步要練習的是掌控自己的思維,跳脫平時慣性思考,用正向提問〔5個為什麼〕的方式,來當自己的職涯教練,帶領自己持續進步。
Thumbnail
對所處的環境欠缺了解,不只是上班族的罩門,甚至是公司的老闆都會有卡點。但請記得,只要你身處於公司,就不可能奢望主管、老闆們能與你手牽手,以民主的方式一同經營企業。
Thumbnail
1. 職場工作 顏色不超過三種:這個情境適用於需要傳達專業、穩重、清晰的訊息的工作場合,例如律師、會計師、銀行員等。使用不超過三種顏色可以避免視覺上的混亂,也可以突出重點,增加信任感和說服力。例如,一份法律文件可以使用黑色、白色和藍色來編排,黑色代表正式和嚴肅,白色代表純潔和公正,藍色代表冷靜和理性
Thumbnail
這份心智圖,是將 2023 年 4 月 26 日的簡報小聚內容整理而成。當你用說故事的方式來呈現簡報時,就要對簡報內容足夠熟悉。簡報要展現邏輯,最簡單的方式就是分類。用製程的概念來思考事情,就會跳脫侷限思考,從點、線、面到達再創新。提案不要談預算,而是要給具象化的三個等級場景。