受雇者思維
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探討頂尖人才的職涯焦慮，從「公司成功」轉向「個人成功」，作者提出透過「核心領導力」、「極簡資源挑戰」及「接受Chief Doer心態」三個面向，幫助讀者驗證並建立獨立創業的真實領導力，以具體行動取代焦慮，為自己點亮第一盞燈。
本文探討「一人公司」的思維，不僅限於自由工作者或創業者，即使是在大企業工作的受僱者，也應主動規劃職涯，將「內部創業」的概念融入工作，積極爭取發揮所長與突破職涯瓶頸的機會。文章強調主動權掌握在自己手中，並鼓勵讀者培養「一人公司」的經營者心態，在任何崗位上都能創造價值。
升任主管後開始領導團隊，該如何從眾多員工中辨識出真正具備成長潛力的夥伴？
本文從三個角度來觀察上進員工，並探討何謂有效的提問及如何挑選適當的誘因。
