商業策略
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應徵金屬工業研究發展中心職位：新興產業研究員，自己對該職務的工作內容很是投緣。不論錄取與否，將在2周之內通知。一周過後就得到「未錄取」的面試感謝函通知：最後獲得面試感謝函一張。
身為傳產耳機工廠第二代，作者閱讀《創業就是要細分壟斷》後，體悟到轉型關鍵在於選擇「夠小、夠痛、可擴張」的利基市場，而非盲目搶奪大市場。文中分享如何透過數據、社群、技術及生態系統建立競爭優勢，並強調創辦人需建立企業文化、凝聚團隊、持續提升自我，才能在特定場景中成為不可替代者。
真正決定成敗的，不是變化，而是恆久不變的規律。 在《一如既往》中，摩根．豪瑟揭示了市場、商業與人生的核心法則——與其焦慮趨勢，不如掌握長期有效的原則。這篇文章帶你看透變動中的恆常，找到真正的競爭力。
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美國總統川普上任後的關稅政策，掀起全球市場波瀾。川普究竟是瘋人或是談判高手？從這場關稅攻防戰看來，川普許多看似衝動的決策，其實背後蘊藏著深厚的心理策略。而馬斯克的作風，正好呼應川普這種「不按牌理出牌」卻依然成功的作風。從心理學與書本出發，我們不僅能看見政策背後的算計，更能讀懂權力場上的人性風景。
Glenlivet 是地名、品牌還是風格？為什麼 Macallan、Glenfarclas、甚至 Cadenhead's 的酒標上也會出現 "-Glenlivet"？本文從命名、商標訴訟到獨立裝瓶，解析這場威士忌史上最耐人尋味的名稱之爭。
你是否也曾面對老闆或投資人時，被問得啞口無言：『你今年要賺多少？三年後目標？』才驚覺簡報不只是口才或設計，而是商業策略的縮影。45 歲的Alan 大叔，從無到有總結出『高勝率提案術』，讓你一次看懂差異化、效益公式與營運思維的奧祕。
從泰勒絲的成功經驗，剖析影響力閉環的五個核心階段：創造核心價值、觸動共鳴、主動傳播、影響主流文化、自我運行系統，並提供自媒體創作者如何應用影響力閉環的反思問題。
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本文深入探討如何將策略方針轉化為具體的531目標，並運用PEST分析、SWOT矩陣等工具來支持決策過程。我們將學習如何選擇適合的策略方針（擴張、精實、轉型）並為每個區域設立具體目標，進而落實到年度計劃中。
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本課程深入探討如何利用531策略地圖來制定企業的長期、中期和短期目標，並根據SWOT決策矩陣分析來評估市場環境與競爭優勢。學員將學習如何運用STP分析來選擇最佳市場定位，確定適合的競爭策略（如擴張、轉型或精實策略），並調整企業資源以實現持續成長和成功。
