團隊帶領
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領導不是情緒回收桶。當你學會分清「責任」與「理解」，放下替團隊情緒負責的習慣，才能真正理解他人，也有力量表達自己。建立情緒界限，是每位領導者最重要的修煉。
你是不是也覺得帶人才很累？明明給了機會、說了方法，對方卻卡關停滯。小心你可能不小心掉進了「C.R.A.F.T.」五大陷阱——控制太多、太快要結果、預設他懂、只講不問、沒有追蹤。跳出誤區，培育就能輕盈有感。
